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C公司M制造项目管理改善研究_MBA毕业论文DOC

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文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2023/4/24(发布于内蒙古)

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文本描述
吉林大学硕士学位论文原创性声明
本人郑重声明:所呈交学位论文,是本人在指导教师的指导下,独立
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声明的法律结果由本人承担。
学位论文作者签名:
日期:2021年 12月 6日

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(保密论文在解密后应遵守此规定)
论文级别:? 硕士□博士
学科专业:工商管理
论文题目:C公司M制造项目管理改善研究
作者签名:
指导教师签名:
2021年12月6日
作者联系地址(邮编):
作者联系电话:

摘 要
C公司 M制造项目管理改善研究
项目管理不管是理论,还是实践在国际上都非常成熟,在很多领域都得到了大范
围运用,特别是在汽车零部件行业的运用,目前还缺少完全适应国内汽车零部件制造
项目实际需求的理论和实践方法。因此,根据国内具体情况摸索出切实可行的方法为
汽车零部件制造项目提供指导是必须要完成的工作。
本次研究把 C汽车零部件 M项目管理作为具体对象,结合国内外现代项目管理理
论以及方法,全面深入的分析了 C公司项目管理的不足,目的是能够为国内类似企业
项目管理工作提供借鉴价值。本次研究在对项目管理相关理论知识进行论述后,首先
对 C公司的详细情况以及项目管理目前所处的具体情况进行了阐述,然后把 M项目作
为具体例子展开分析,从进度管理、风险管理、质量管理三个角度论述了 M项目存在
的问题,最后明确了方案设计需要遵循的基本原则和依据后,针对M项目在风险管理、
进度管理、质量管理方面存在的问题制定了相应的改进方案,论述了实施该方案所能
够达到的效果。希望本次研究能够有效促进C公司汽车零部件项目管理。
关键词:
汽车零部件,进度管理,质量管理,改善,风险管理
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。。。以下略