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MBA毕业论文《MY公司人力资源发展战略研究》(78页).rar
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摘要
近年来,我国的中小民营企业获得蓬勃发展,对国民经济的发展起到良好
的补充作用,与此强烈的时代要求形成鲜明对比的是中小民营企业人力资源管
理却不尽如人意。人力资源战略管理就是将人力资源视为公司的核心竞争资
源,并在战略层面对这种资源实施有效的开发与管理,使之成为增强创新能力
和赢得竞争优势的根本力量。研究公司人力资源管理战略,。对于增强公司竞争
优势,提升品牌形象,构建和谐人力资源能取到有利的保障作用。
本文在大量借鉴国内外专家对人力研究和技术成果的基础上,梳理了国内
外关于人力资源战略管理的研究现状,并介绍了相关的人力资源战略管理理
论:战略型人力资源管理理论,描述型人力资源管理理论与规范型人力资源管
理理论。本文在实地调查的基础上介绍了MY公司的人力资源组织结构以及该
公司的人力资源结构状况。
笔者运用战略管理规划的思想与原理采用仆E评价矩阵对MY公司的人力
资源进行了内外部因素的评价,旨在得出该公司在行业中所处的地位,为制定
该公司的人力资源战略提供现实依据。
针对MY公司的发展现状与对该公司的人力资源内外部因素评价,本文给
出了该公司的人力资源SWOT分析,并依此给出了该公司的人力资源战略选
择。最后,本文给出了MY公司的人力资源战略规划目标与战略定位,并对该
公司的人力资源管理给出了分阶段的战略规划。在文章的最后笔者给出了在实
施该公司的人力资源战略时的原则、实施要点与实施建议。
关键字:人力资源战略管理战略规划