BS/021213/SH-PR-JL(2000GB) 热轧维修改善 BS/021213/SH-PR-JL(2000GB)主要内容 维修小组的三个工作模块齐头并进，降低总维修时间试点工作进展良好，并且正在准备明年的推广工作 自十月初起，定修效率的巩固，设备策略分析和提高抢修效率三项工作全面展开以降低总维修时间 试点阶段1580和2050三个工作模块均表现良好，但离实现2003年的目标仍有较大的差距 明年推广工作包括定修和抢修工作的持续改善及设备策略的攻关分析工作 明确小组组织结构以确保推广工作的顺利进行 定修小组工作成绩显著且正在固化改善成果，但仍有一些主要问题有待解决： 小组已达到并保持实际/计划时间减少10%的成果 小组应更加重视计划和进度安排的实施工作 为持续改善的顺利进行，宝钢需解决3个主要问题并设置明确的负责人 在成功地进行了2轮设备策略试点分析后，小组下一步将进行推广并实施解决方案 对1580精轧入口导板上产生的解决方案进行了首轮试点分析，将维修时间减少50%以上 对2050F1轧机的第二轮试点分析正在进行，但已找出的解决方案预计可以减少30%的停机时间 小组选择关键设备进行分析推广并制定一个详细的推广计划 小组现在开始实施 已计划实施1580精轧入口导板的解决方案，建议已准备好有待审核 明年小组将密切跟踪实施情况和设备策略分析推广工作情况 每月例会期间讨论设备策略进度 为了推广的顺利进行，我们需设定明确的组织结构 抢修效率小组在年定修后开始实施建议，2050平均维修时间将减少1.9%，1580减少3.2% 4个主要建议正在实施 2个建议有待审核 下一步小组将讨论17条新产生的 建议以达到维修时间减少5%的目标 为持续改善的顺利进行，我们需设定明确的组织结构 BS/021213/SH-PR-JL(2000GB)按照定修中产生并实施改善建议的工作流程产生并实施改善建议 10月份以来，维修三方面工作齐头并进 * SOP，标准操作步骤 ** 没有在设备策略中研究或目前不能够避免 资料来源: 小组分析 定修效率 固化已取得的成果 改善建议和新流程已付诸实施 缺乏SOP*，新的流程需要更加严格的执行 需进一步完善SOP，并提高新流程中需要的技能 下一步主要工作仍将是持续改善并在检修阶段产生更多改善建议以实现2003年目标 设备策略 培训小组成员设备策略分析的方法 针对所有关键设备制定推广方案，以实现长期目标 在2个选定设备上试点设备策略方法并制定改善的实施方案，试点显示巨大的节约潜力 提高故障抢修效率 实际/计划 计划 预计故障时间** 抢修效率系数 年修 定修 故障抢修 总维修时间 x x + 总停机时间 其它非计划停机 + 持续改善工作模块 新的工作模块 BS/021213/SH-PR-JL(2000GB)3 个工作模块分别设定了推广的年度化目标 90长期和试点 x + 308长期 95试点 91长期 168长期 2003 目标 200长期 302试点 x 280长期 352试点 628 长期 基值 目前 2003 目标 899 试点 总维护时间 (小时/年) 定修 (小时/年) 故障 (小时/年) 年修 (小时/年) 实际/计划 (%) 预计故障时间（小时/年） 抢修效率指数（%） * 每年通过减少计划时间来锁定效率提高的成果 资料来源：诊断、故障数据库、小组分析 试点目标 将实际/计划减少10％并固化 备注 实际/计划达到目标并保持目标水平 培训小组成员，选定试点设备进行设备策略分析并初步显示节约潜力 进行推广以达到降低17%的长期目标 精轧入口导板试点分析表明可降低50％以上的停机时间 下一步对所有关键设备进行设备策略分析并实施改善建议 将平均抢修时间减少5％ 计划的建议预计将使平均抢修时间减少3.2％ 下一步需付诸实施并产生更多改善建议 1580 基值： 目前： 计划维修数据系2001年实际数据；故障停机数据系2002年1月到9月实际数据 系2002年11月 基值 目前 2003 目标 基值 目前 2003 目标 基值 目前 2003 目标 基值 目前 336试点 222长期 计划 (小时/年)* 保持模式时间（336小时/年） 计划与模式时间相同，16+12小时 2003 目标 基值 目前 2003 目标 基值 目前 2003 目标 基值 目前 进展程度 年度化时间 良好 一般 BS/021213/SH-PR-JL(2000GB)3 个工作模块分别设定了推广的年度化目标 x + 311长期 95试点 90长期 168长期 200长期 328试点 x 280长期 2050 648长期 949 试点 总维护时间 (小时/年) 定修 (小时/年) 故障 (小时/年) 年修 (小时/年) * 每年通过减少计划时间来锁定效率提高的成果 ** 宝钢2002年目标，不是试点范围 资料来源: 诊断、故障数据库、小组分析 试点目标 备注 F1轧机试点分析正在进行中，目前维修时间减少潜力可达到30％ 分析应在02年12月27日前完成，之后小组开始分析的推广工作并实施改善建议 计划建议将使平均维修时间减少1.9％ 下一步需付诸实施并产生更多改善建议 2003 目标 基值 目前 2003 目标 基值 目前 2003 目标 基值 目前 2003 目标 基值 目前 364宝钢目标** 222长期 计划 (小时/年)* 保持模式时间（384小时/年） 计划没与模式时间保持一致，但渐趋下降 2003 目标 基值 目前 2003 目标 基值 目前 2003 目标 基值 目前 进展程度 预计故障时间（小时/年） 抢修效率指数（%） 409试点 培训小组成员，选定试点设备进行设备策略分析并初步显示节约潜力 进行推广以达到降低28%的长期目标 将平均维修时间减少5％ 年度化时间 基值： 目前： 计划维修数据系2001年实际数据；故障停机数据系2002年1月到9月实际数据 系2002年11月 良好 一般