岗位管理是指以企业战略、环境因素、员工素质、企业规模、企业发展、技术因素等六大因素为依据，通过岗位分析设计、描述、培训、规划、考评、激励与约束等过程控制，实现因岗择人，在人与岗的互动中实现人与岗、人与人之间的最佳配合，以发挥企业中人力资源的作用，谋求劳动效率的提高。
中文名 岗位管理 外文名position management 岗位设计 确定新企业的机构、岗位及流程 基本原则 最低数量原则责权相等原则 内本栏目包含“定编,定岗,定员,岗位编制,岗位标准,岗位工资,岗位规范,岗位绩效,岗位技能,岗位价值,岗位结构,岗位描述,岗位评估,岗位评价,岗位设计,岗位设置,岗位手册,岗位说明书,岗位序列,岗位责任制,岗位职责,职级”等标签分类，提供相关经营管理、组织管理、行政人事、企划营销、技术生产等资料下载；文档格式包括制度规定、流程表格、报告论文、策划方案等；