个人背景
1、 请谈谈您的工作经历？目前在公司所担任的职务？工作负责范围？指挥链关系？集团对事业部的业绩考核指标

本事业部
事业部概况：主要职责？人员状况？人员素质 内部分工？
集团对事业部的责权利的明确程度
本事业部对下属子公司是如何进行管理的 对下属公司管理的流程是什么？
管理过程中经常碰到什么问题与困难？您有什么好的改进方案？
本事业部与相关部门衔接存在的问题、原因及改进思路？
本部门目前工作中的主要问题、难点及发展思路？
您如何看待集团公司和事业部的信息化建设

关于集团
您认为集团成立事业部的初衷和总体思路是什么
您认为综合事业部与其他两个事业部的职能和管理方式有什么不同
您如何看待集团目前对事业部和下属子公司的管理状况？您认为目前有哪些因素制约 了集团的发展？
您认为综合事业部在对下属公司的管理上应该关注哪些方面的问题
您如何评价集团层面的部门之间的沟通效率
您认为目前集团其他的职能部门设计合理吗
您如何看待集体的文化氛围

其他问题
您认为综合事业部在工作中需要得到集团那些方面的支持
您对综合事业部的工作权责是否明确？您认为合理吗
您认为综合事业部对下属公司的管理在那些方面有待加强
您对本次管理咨询工作的期望及建议？