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管理咨询及IT规划项目部门访谈提纲-审计部(doc).rar

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文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2016/7/15(发布于广东)

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文本描述
部门访谈提纲-审计部

个人背景
请您谈谈本人的教育及工作经历?目前在公司所担任的职务?工作负责范围?指挥链
关系?

关于本部门
部门概况:部门职责?人员状况?内部分工?主要工作内容?
您所在部门的主要工作内容有哪些?主要的审计流程是什么?审计执行过程中碰到的
主要问题是什么?
对下属子公司审计的主要依据是什么
对全资、控股、参股公司分别采用怎样的审计方式?
对产权代表是如何进行审计的?
对经营者是如何进行审计的?
您在审计管理工作中发现的较为突出问题有那些?主要原因?
对子公司的审计中出现的问题怎样处理?
部门接口:与相关部门衔接存在的问题、原因及改进思路?
您如何看待集团公司和审计部的信息化建设
关于集团
您是否了解集团公司未来几年的发展战略?请简要描述。

您如何看待集团目前的职能分工和事业部制的管理方式
您认为集团应该对子公司加强那些方面的管理?

其他问题
您在审计工作中经常遇到的难点是什么原因是什么?希望公司提供那些方面的支持?
对集团公司的发展建议?
对本次管理咨询工作的期望及建议?