中国中钢集团公司信息化规划调查问卷分析报告 目录 样本分析 战略发展部分 组织与流程 内部管理部分 信息化部分 68%的被调查员工是本科毕业 5-01您的学历 55%的被调查员工为集团总部员工 5-02您属于哪一个业务板块？ 各层级管理人员分布基本达到调研要求 5-03您属于哪一管理层级？ 73%的被调查员工年龄为30-50年 5-04您的年龄？ 61%被调查员工在中钢的工作年限为5-10年 5-05您的在中钢集团的工作年限 目录 样本分析 战略发展部分 组织与流程 内部管理部分 信息化部分 被调查员工认为中钢集团业务重要性排序依次是：贸易、矿产资源开发、科研、工程承包、货运、金融 1-01在如下中钢集团业务中，您认为哪一项业务最为重要？ 贸易、矿产资源开发、科研、工程承包、货运、金融 93%的被调查员工认为中钢集团各业务版块之间协同性不太强 1-02您认为目前中钢集团各业务版块之间的协同性： 1□很强2□相当强3□不太强4□很不强 调查显示行业波动、政策变化是员工认为集团面临的两个主要风险和威胁 1-03您认为中钢集团将面临什么样的风险和威胁？（最多选3个） 被调查员工认为市场行情好、部委的背景是过去中钢成功关键 1-04您认为中钢集团过去取得成功的关键因素主要是（最多选3个） 员工调查显示矿产资源、贸易经验、客户关系、许可证是集团的主要优势 1-05您认为中钢集团目前的主要优势集中在（最多选3个） 分公司太多规模小、发展方向不明、基础管理簿弱、专业化不强是员工认为集团存在的主要劣势 1-05中钢集团现存的劣势有哪些？（最多选3个） 只有16%的被调查员工认为非常清楚集团的发展战略 1-06您是否清楚中钢集团的发展战略？ 有30%的被调查员工对中钢的发展战略不清楚或不认同 1-07您认同中钢集团的发展战略吗？ 被调查员工认为客户资源、矿产资源是中钢最具潜力的资源 1-08您认为中钢集团在那些方面的资源最具有潜力（限选三项） 目录 样本分析 战略发展部分 组织与流程 内部管理部分 信息化部分 被调查员工认为集团现管控模式是以人事权为主、财务与考核监督次之、经营方面相对分权 2-01您认为现在中钢集团的管控模式是（按如下表格四项权限分别评价） 人事权 财务权 经营权 考核监督权 被调查员工认为对于人事、财务应适当放松，对于经营权要适当收紧 2-02您认为中钢集团以后应该采取什么样的管控模式？ 人事权 财务权 经营权 考核监督权 。。。。。。以下略