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医美整形美容校园市场整合营销策划方案DOCX

资料大小:11KB(压缩后)
文档格式:DOCX(5页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2024/11/13(发布于北京)

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文本描述
医美整形美容校园市场整合营销策划方案
一、客户需求解读
【通过需求解读确定关键的目的和矛盾】
整形美容由于娱乐事业的带动发展,已经深入普及化和平民化,在全面向普通人群渗透 的过程中,由于学生群体对新生事物的接受度高,并且人群具有集中性便于传播和影响,使 得校园市场得到了越来越多的重视。
在激烈竞争的校园市场,ML作为CD地区美容整形的中间档(华美等大型企业为第一 档,大量的小型医院为第三档),如何脱颖而出是本案要解决的关键所在。
二、本案目的
【将本方案通过什么样的方式方法去达到客户需求进行高度概括,以及由此带来的结果】
通过ML的品牌重塑,建立全新的产品形象与诉求,深度拓展校园市场,确立ML整 形美容在校园人群中的知名地位和品牌信赖。
三、市场分析
【对市场整体局势进行深入分析,找到前期在营销与推广两个层面存在的问题和优势点,总 结机会和风险】
1、标的分析(现状、机会、发现有哪些地方可以改善)
现状:
校园市场已经充分进驻了众多美容整形品牌如华美、西婵3人、米兰、中华园,汉密尔 顿、悦好等,竞争相当激烈,如不能增强品牌号召力,势必演变成价格战。
在众多品牌中ML知名度偏低,缺乏深刻记忆的形象。
在校园市场ML只能算进入者,还没达到进驻者的层次,更没达到占领者的地位,因此, 在面临困难的同时也是机遇。
机会及改善:
1、ML作为整形美容行业的进取者,其形象还未定型,没有太多的条条框框束缚,因此, 可变空间大。
2、ML未受到负面因素的影响,如中澳,没有包袱,反而可以利用这个事件在公关上找 到人群的心理定位。
3、校园市场看似风起云涌,其实还缺乏呼风唤雨者,同时校园人群观念更新快,在对一 个品牌未达到信任之前是所有竞争对手的现实客户。
4、目前校园市场的营销手段也趋于雷同,因此,创作新意引起关注度是途径之一。
2、环境分析(人文环境、经济环境、社会-文化环境、自然环境、政府规定、政策环境)
简述:
首先,现在已经进入多元化消费时代,以前违背常规的现在反而时髦,整形美容与中国 传统文化还有些抵触的,但是年轻群体往往不在乎这些;
其次,社会的快速发展催生了人们更高的需求,即使是一个很小的瑕疵对某些人来说依 然是大事;
再次,现代社会利益化倾向越来越重,任何事情最终指向都是要实现带有利益性的目的, 美不是为美单独存在的;
最后,整形美容市场的监管力度在加强,特别是在王贝时间背后,但不能影响人们的需 求,不过凸显了一个企业形象的重要性,最好的挣钱方法是通过名声去挣钱。
3、竞争分析(谁?消费者如何看他们?存在哪些机会和挑战?差异化的优势在哪些?)
简述:
目前,知名度较高的主要有HM、XC、ML等。
注:这几家情况不清楚。但可以看出:
1、彼此间区别不大,知名度都是用钱砸出来的,缺乏品牌理念
2、都是全能型的,没有独特的产品
3、其广告行为和形态都与电视购物医药广告殊途同归,档次不高
4、都是以商业性为出发点,缺乏人文关怀,难以得到消费者内心的认同。
因此,ML应该从现在开始重新审视整形美容市场,消费者需求,力争不随大流,并且与 公益公众事业结合。
4、总结:找到解决问题的机会点
求同存异 另辟蹊径方针,通过品牌建设的六大驱动力,对品牌进行重塑。
四、品牌六大驱动力建设策略
一、形象
ML应该是个什么样的形象?
现在对美的定义逐渐趋于表面化,以至于对美进行了大量解构,使人们对美的理解越 来越浅薄。
现在整形美容的理念也是直接的表面化,对美的直接表面化是整形美容的基本内容但 不是终极目的。
因此,对美的完美演绎:内外皆修,是能给予一个品牌生命的强大力量。
ML在形象上不应该重复去走华美等正在走的商业之路,而不妨从文化、公益、道德出 发,唤醒人们内心对美真正的渴望,成为真正“美”的引领者。
ML之美,首在内心,不仅在于ML的员工、服务,还包括每一个ML的