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下店培训—BA工作流程05DOC

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资料大小:282KB(压缩后)
文档格式:DOC(5页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/11/11(发布于浙江)

类型:积分资料
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文本描述
代理商员工培训—
在市场竞争中,良好的客情关系维护决定一个品牌是否得到客户的支持,成为店内的主推品牌和销量的持续提升!而良好的客情关系,来源于良好的合作关系,如何在下店中得到客户和BA的认可,提升自然堂的销量,今天给大家带来的是下店技巧:
首先我们共同来看培训口诀。。。熟记,并依据这个原则!
下店技巧1:备足功课
下店前要先了解老板的性格,做事方式,店里最近的销售情况,给店里配了什么样的促销品、助销品,老板会问你什么问题,自己应该怎么回答。可以先从物流客服了解情况,不能到店里后老板问你什么问题答不上来。如:产品老是缺货,也许下店前了解,客户自身备货不足,每次进货3瓶、5瓶。如果你没做功课,怎么给客户解释呢?了解客户要问的问题,提前和上级沟通好,怎么协调,怎么解决,避免客户问的问题只做记录,不能解决,慢慢的客户不再认可信赖与你,有什么问题不再找你直接找你得上级,只有事先跟品牌经理沟通好,这样你才有可能被老板认可,保持良好的合作关系。
下店技巧2:先做事,后谈事
下店是服务于店,而不是去挑毛病。很多市场人员下店之后是先问:老板最近生意怎么样?为什么我们的品牌最近进货很少、怎么陈列不标准等,挑了一大堆毛病,结果引起了老板的反感。下店后,先做事,后谈事。下到一个店要先远看店的形象,进店后看客流状况,看店员的销售技巧、产品知识的掌握,产品柜台陈列。如发现不合格,先记录下来,如果是美导马上进行现场培训,如果你不能培训,先记录下来,跟老板谈的时候就可以分析销售情况,并主动安排培训;如陈列不标准,征求同意后亲自按照标准的陈列好,然后做一对比,如果老板不在,用手机拍下来,给他看前后的对比,标准的陈列是公司市场部研究很久订下的,自然比他们陈列要更加美观,促进销售;同时还可以发现库存备货情况,柜台不够整洁自己拿出抹布,整理干净,放好宣传单,用行动带动,而不是指手划脚,让店老板认可你才能谈销售情况。要学会把这个店的经验传到另一个店,让老板觉得你是真正在关心他的经营。
下店技巧3:及时传达公司新的促销政策和新的讯息
公司推出新的产品、新的促销政策要及时传达,在第一时间让客户享受到公司的政策和新的讯息,这样客户就会非常的感谢你。如:秋季促销政策的推广,我们要及时传达给客户,配合本次会议我们要全力邀请客户来参加会议,如果客户有事不能来的情况下我们要及时通知到客户。
下店技巧4:在利益公平的基础上,主动迎合对方
如遇到客户开业,重新装修、大型节假日的促销活动,周年庆等,在公司规定的允许的情况下,主动提供一些培训、促销品和物料方面的支持,因为你不主动提出,客户也会要求,但主动说出来,感觉就是我们给到更多的支持和关心重视。
如果现在下店我们要作什么?。。。。。提问互动
下面我们先来了解BA一天的工作的流程,这个流程就是我们下店指导的依据:
日化精品店的培训方法——下店培训
目的:有效的指导终端BA日常工作的规范性。
前言:我们把在终端一线从事销售的人员称之为——“BA”,“BA”,其实就是“Beauty Adviser”的缩写,也就是“美容顾问”的意思。通过与顾客交流,满足顾客对美的需求,是我可以让你美丽的意思。以前我们把在商场从事销售的人员称为BA,今天我们把所有从事化妆品一线销售的人员称之为BA。
年轻、美丽、自信、开朗,是这些人具备的基本特性。通过长期从事销售,不断的通过培训打造,最终才能成为做的非常好的化妆品的BA人员。每天与美丽打交道,也给我们带来了精致优雅的生活。日积月累的工作形成了我们的一种潜意识的行为准则。
BA的标准工作流程:
一、用最佳的状态迎接新的一天的开始,没有比这一点更重要的了。
状态代表了激情,同时也代表了对这份工作的需要,试想,如果今天我的状态不好,不能微笑地面对同事和顾客,首先影响到同事不配合我的推销,顾客不会主动找我买产品;其次会直接影响我的业绩,我的业绩又会影响我的收入,我的收入会影响我的生活质量。是不是这样的呢?没有顾客