销售执行力与卓越团队管理培训
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执行力与
主讲：孙武老师
卓越团队
一、什么是团队？
团队的定义
为了共同的目标而在一起工作的一群人
共同目标
团队的基本要素
一、什么是团队？
互相依赖
归宿感
责任心
我们的团队走向
资讯
行动
训练
团队的力量
二、卓越团队的十大风向标
一、什么是团队？
二、卓越团队的十大风向标
1、※ 明确的团队目标
年度商业计划
月计划
周计划
日目标
代步工具 心灵资源
2、※ 资源共享
二、卓越团队的十大风向标
活动：生死与共
3、※ 个体拥有差异性
二、卓越团队的十大风向标
3、※ 个体拥有差异性
二、卓越团队的十大风向标
3、※ 个体拥有差异性
二、卓越团队的十大风向标
主角？
西游记告诉我们：
二、卓越团队的十大风向标
4、※ 良好的人际关系：
团队=
家庭
关系=
朋友
朋友

相互需要？
相互关爱？
二、卓越团队的十大风向标
规章、制度、道德 企业文化 创造价值
5、※ 共同的价值观和行为规范
二、卓越团队的十大风向标
—价值观—
以老板的心态对待公司，你将来就会成为老板的人。 一个老板乐于雇用的人，一个可能成为老板得力助手的人， 也是最有可能成为老板的人 为谁而工作？
二、卓越团队的十大风向标
通行世界的法则：
说到做到 严己宽人 只认功劳 不认苦劳
衡量员工谁比谁优秀的唯一标准是“业绩”以及为公司所做的贡献
柴永森 梁海山 周云杰 喻子达
企业不是养老院，但必将是敬老院
奋斗? 
活着
等死?
二、卓越团队的十大风向标
允许少报计划，但决不允许报多了没完成
二、卓越团队的十大风向标
6、※ 归属感
家在哪里？ 现在哪里？ 心在哪里？
二、卓越团队的十大风向标
7 、 ※个人成长空间
3、能力提升
1、挣钱？
2、职务的提升
二、卓越团队的十大风向标
二、卓越团队的十大风向标
8、※ 有效的授权与适时的收权
管理的两个境界：
二、卓越团队的十大风向标
建立逐级反馈机制 建立问题倒查系统 建立问责制
9、 ※超强的执行力
顺流
魔训助教
二、卓越团队的十大风向标
执行不靠能人靠体系
中国的企业70%靠能人，30%靠体系。 西方的企业70%靠体系，30%靠能人。
如果没有执行力
3：35 初绽 4：12 娇羞 4：35 绚灿 4：40 千姿百态 5：48 低头也温柔 6：05 看看多凄惨 6：28 尽头
昙花一现
如何具有执行力
10、 ※树立职场伦理
二、卓越团队的十大风向标
爷爷
父亲
孙子
团队应该是？
1、军队 2、学校 3、家庭
团队执行力关键按钮
A、一个主体 B、四个化
一个主体
细节 总结 氛围
活动：皮球会议