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连锁药店发展的五大基石(PPT46)

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药店 连锁药店
资料大小:3858KB(压缩后)
文档格式:PPT(46页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/11/3(发布于广东)

类型:金牌资料
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文本描述
个人介绍
炎黄基石创始人 炎黄基石总经理 医药经济报首席高级讲师 原老百姓大药房营运总监,主要从事医药 零售业研究,兴趣和研究领域包括:公司 战略、营销策划、品牌管理、技术创新、 连锁运营、物流建设、流程再造。
马毅鸿
联系电话:13637499058 邮箱:89035740@QQ 网址:YYSD
连锁药店发展的五大基石 前沿、实战、专业、专注、权威
致:全国医药零售业各位同仁、朋友
连锁药店发展的五大基石
内 容
连锁药店发展状况
药店经营“十宗罪”
“五大基石”
实战
前沿
海纳百川
中国医药零售市场发生翻天覆地的变化
随着中国经济的平稳发展和医药零售扩张的步伐加快, 在新的一年里,药店竞争将不断加剧,做为全国知名企业 ,如何将企业做强做大,如何把握市场机遇,迎接新一轮 的挑战,每个企业都在调整自己的战略和策略。 但是大家都有一个共同的共识:2008年一定要提 高经营管理能力,修炼内功,“做强做大”势在必行!
经过竞争各种零售连锁药店相继出现, 产生了一批有特点的经营模式,各自占有 一定区域和市场份额的连锁药店。有代表 的企业如: 湖南老百姓 深圳海王星辰 湖北同济堂 辽宁成大方圆 重庆桐君阁 广东本草 江西开心人 上海华氏全洲大药房 重庆和平药房 安徽百姓缘大药房 国药控股国大 湖南芝林 湖南益丰大药房 湖南金沙大药房 北京金象大药房 湖南芝林大药房
2001年—业态创新 2002年—模式创新 2003年—媒体炒作 2004年—跑马圈地 2005年—快速发展
2006年—资源整合 2007年—修练内功 2008年—资本运作 2009年—营销突破 2010年—并购收购
全国医药零售市场发生翻天覆地的变化
湖南老百姓 湖南益丰 湖南芝林 湖南金沙
江西开心人
福建新紫金
湖北同济堂
重庆桐君阁 重庆和平
云南一心堂 云南东骏药业 云南健之佳
深圳海王 深圳中联 深圳万泽
辽宁成大方圆
广东本草 广东大参林
上海华氏
安徽百姓缘
哈尔滨人民同泰
沈阳东北 吉林大药房
北京金象 北京嘉事堂
山西万民
西安怡康
济南漱玉平民
南京医药
青海富康
石家庄乐仁堂
浙江天天好
真正跨区投资运营比较好的并不多,显示集中度与渗透率并不是很高,机遇与市场潜质非常之大
我们的课题
做强
做大
加强内部管理
加强团队建设
加强营运管理
加强市场拓展
加强营运管理
加强财务管理
五大基石
加强物流管理
加强物流管理
加强团队建设
加强财务管理
医药流通企业现代化经营管理解决方案思路
你的经营能力如何?
1、企业经营能力比较低 2、经营思路不清晰 3、盲目跟风
没有核心竞争力