通过有效的精益转型实现中国风电企业的卓越运营 王宏智 首席咨询师 诗道芬（上海）商务咨询有限公司 Assume the leadership Organise change resources Convey the ideal image Identify need for action 2018年10月18日 北京国际风能大会 目录 2 4 中国风电企业运营管理上面临的主要挑战 如何应对运营管理上面临的主要挑战 如何有效的实施精益转型 诗道芬成功案例 诗道芬公司简介 目录 2 4 中国风电企业运营管理上面临的主要挑战 如何应对运营管理上面临的主要挑战 如何有效的实施精益转型 诗道芬成功案例 诗道芬公司简介 中国风电企业运营管理上面临的主要挑战 - 成本、质量、交期、研发 ?降低及控制生产及运维成本 a)逐步调低的上网电价（2020年风火同价）迫使风电企业必须逐步降低产品成本以保证企业 利润的可持续增长 b)风电行业的竞争力在于是否能以更低的度电成本取代低廉的传统化石能源 c)在生产运营及后期维护管理成本上是否优于同行业的平均水平 d)是否专注于削减运营管理上的显性浪费，降低隐形浪费及聚焦于客户增值部分 ?提升产品可靠性及服务质量 a)低可靠性产品及低服务质量将拉长风电投资商的投资回报周期 b)高可靠性产品提升设备可利用率及增加年利用小时数，缩短投资回报周期 c)运维服务质量的高低直接影响产品生命周期及停机时间 ?准时交货及缩短交货期 a)准时交货可以规避额外不确定的管理成本及提升企业竞争力 b)准时交货的实现依靠于有效的供应链管理体系 c)在准时交货的前提下逐步缩短交货周期可以增强企业的竞争力 ?缩短新产品的研发周期及控制研发成本 a)风机大型化、智能化、物联化、细分化要求更短的新产品研发周期 b)高效专业、标准化及敏捷化的研发设计流程将极大的降低研发成本 c)产品单位兆瓦成本的降低要求更严格地控制新产品的研发成本 ? STAUFEN. 中国风电企业运营管理上面临的主要挑战 – 各级风电企业 ?风机整机制造商 a)为保证可持续的企业利润，面临着优化成本结构，提升组织运营管理效率的压力 b)风力发电机的可靠性提升及产品全生命周期运维成本的优化 c)整合供应链资源及开发合格部件供应商 d)高效及低成本的风机安装运输管理 ?风机零部件制造商 a)逐步降低部件成本及优化运营管理效率 b)配合风力发电机整机制造商的新产品开发管理 c)交付的准时性及交付周期的逐步缩短 ?风电场开发和运营商 a)提升风机的年可利用率及年利用小时数以缩短投资回报周期 b)更注重风机的可靠性及运维的便利性 c)出保后的零部件成本及运维管理成本 ?风电场建设和施工方 a)有效的风电场选址、测风及微观选址管理 b)高效及专业的风电场施工管理 ? STAUFEN.