首页 > 资料专栏 > 组织 > 部门岗位 > 研发技术部门和岗位 > 开发部经理岗位描述及其能力模型(doc 15).rar

开发部经理岗位描述及其能力模型(doc 15).rar

吴经理
V 实名认证
内容提供者
资料大小:42KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2016/5/24(发布于广东)

类型:积分资料
积分:12分 (VIP无积分限制)
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
部门名称

GB事业部开发部

岗位名称

开发部经理

直接上级

技术总监 / 副总经理

本职工作
产品开发设计总体控制及部门管理

工作职责

贯彻执行公司及部门的各项制度规定,确保队伍团结,核心稳定,营造一个良好的工作管理环境
配合完成事业部下达的产品研发及软件销售额任务
配合事业部主要行业及战略行业的开辟和拓展
组织完成产品的设计任务
组织完成产品的开发工作
产品计划的确定和监控执行,进度、质量及费用的控制
产品开发、文档管理规范的落实
重点技术问题的攻关
安排部门员工接受充分的培训,组织部门骨干进行技术认证,保证技术领先和充足的技术储备
协调开发部与其它协作部门之间的关系
按时向直接上级汇报工作情况,及时发现工作中出现的障碍和隐患,并向上传递压力

资历条件
计算机相关专业本科以上毕业
有大型软件项目的管理、实施经验
有较强的设计能力,具备丰富的主要行业基础知识
年龄小于38岁

能力要求

业务技能

信息处理能力 – 发展基于事实的信息收集,分析,和总结能力

技能
行为表现

信息收集 – 按关键路径收集数据,以支持基于事实的决策
制定详细的信息收集计划
提出有效的信息收集路径及收集方法的建议
掌握一些复杂的信息收集技术(如统计、抽样方法)
对信息收集的结果进行确认,并验证其准确性
对于在收集数据的过程中遇到的障碍或困难提出解决方案
根据信息收集的结果提出进一步的建议和方案

信息分析 – 有效地组织信息,以促成基于事实的决策
分析从各个渠道收集的数据之间的相关性
将从各个渠道收集的独立的数据进行有机的整合

归纳汇总 – 将分析结果