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企业文化与团队建设全案PPT

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全案 企业文化
资料大小:276KB(压缩后)
文档格式:PPT(90页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/9/28(发布于河南)

类型:金牌资料
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文本描述
企业文化与团队建设 (专题讲座)
主讲: 邹 广 文 博士 清华大学人文学院教授、博士生导师 E-mail:zougw@263
讲 座 提 纲
专题一:企业文化的要素与功能 专题二:企业文化的分类与测评 专题三:如何建设高绩效企业团队 专题四:企业文化与企业家的成长
适合对象
●对企业文化建设负有重要责任的企业高 中层经理。 ● 企业文化推广的专职人员。 ●各级党政管理干部。 ?
专题一: 企业文化的要素与功能
1:1 现代企业为什么要加强企业文化建设? 1:2 企业文化的基本构成要素。 1:3 企业文化的主要功能、意义。
1:1 现代企业为什么要加强企业文化建设
1:1-1 企业文化产生的背景 1:1-2 企业管理模式的演化轨迹 1:1-3 企业文化产生的心理学根据 1:1-4 文化在经济生活中的重要意义 1:1-5 当代企业在市场经济中面临的挑战 ?
1:1-1 企业文化产生的背景
●时间:20世纪80年代初期的美国、日本 ●代表与著作: 威 廉 大 内: 《Z理论-美国如何迎接日本的挑战》 1981年 迪尔&肯尼迪: 《公司文化-现代企业的精神支柱》 1982年 彼德斯&沃特曼:《追求卓越-美国优秀公司管理经验》 1982年 米 勒: 《美国企业精神》 1984年 德鲁克(P.Druker):《创新与企业家精神》 1985年 ● 90年代初期传入中国
1:1-2 企业管理模式的演化轨迹
经验管理阶段:人管人阶段、经济人假设。 制度管理阶段:有为管理、机械人假设。 文化管理阶段:无为管理、文化人假设。
1:1-3企业文化产生的心理学根据
●代表人物:马斯洛 (Abraham H.Maslow 1908-1970 年) 学说:人本主义心理学,即“需要层次论”。
1:1-4 文化在经济生活中的重要意义
●经济发展需要精神文化支持。 ●文化是一种无形资产,也是一种潜在投资。 ●文化产业的兴起。 ●文化是明天的经济。
1:1-5 当代企业在市场经济中面临的挑战
●对策:建构企业文化 (1)????追求经济目标与文化目标的统一 (2)??? 造求人的成长环境和成就感 (3)????增强员工对企业价值观的认同 (4)????增加企业管理者的文化素质 (5)????营造企业团队精神 ??????(6) 对外展示良好的企业形象