一、开篇 二、现况分析篇 三、产品建议篇 四、广告策略篇 五、营销策略篇 六、广告表现篇 七、立体表现篇
提案纲要
如果您知道我们对本案的定位高度(和崇高的景仰) 如果您知道我们对本案的产品定位深度(和伟大的憧憬) 如果您知道我们对本案的客源挖掘广度(和狂野的想象) 您就会同意 这是你我在国内房产界从业以来， 亲手操作过最昂贵的项目，对吧?! 因此，我们 必须钻进客户的皮肤底层 就像吴宇森<变脸>里的警探
变脸>>>face off
遇上任何疑难杂症， 我们将在第一时间问自己: 如果我是客户，我怎么看? ? 从进行本案规划的第一天起 第一步骤，就是--- 千万 千万 不要以深圳常规的操案手法，看待此案
假设…… 您是谢霆峰 您23岁生日的那天突发奇想 想搞点儿浪漫的舒服的小心意 给若即若离的难以掌握的王菲一个Big Surprise …… 您会怎么做? 您会怎么做? 您会怎么做?
接下来， 请屏神静气， 进入本项目的探究心得
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原来的我? Original me.
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S.优势 1. 紧扼悬崖峭壁南中国海岸绝佳美景 2. 中国房地产第一品牌:万科的转型之作 3. 国际威尼斯建筑奖得主最新力作，以建筑物书写2000年 中国历史 4. 基地位于施工难度最大的岩壁上 5. 建筑设计创新，在阳台泳池和建筑风格以及木栈道上面 跳脱了一般建筑 6. CEPA和港深同城化炒作激烈，抬高深圳的整体印象分数 及发展潜力 7. 远离尘嚣，与世隔离，绝对安静私密
优势的最大化发挥（一一对应的） 1. 大量使用实景合成照片，将本项目的景观高度提升到国际级 层次，以The Sea of China自居； 不排除与华裔国际大导演合作，将本案作为电影场景， 借着电影传播力量将溪涌的美散播到全球 2. 各界对外讯息管道，披露万科迈向豪宅之路 3. 善加利用“国际知名团队造名牌建筑”之宣传效应 4. 地基工程请国际工程品管单位背书(出具验证书) 5. 大量效果图和模型示意 6. 大量收集港深同城化相关报导 7. 广告上强调
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W.劣势 1. 超高价位，性价比支撑力不足 2. 距离市区生活圈太远 3. 别墅血统不纯正，类别墅与小高层掺杂 4. 前期设定的客层问题，致使建材和建筑不够高档 5. 深圳豪宅市场已过度开发 6. 溪涌太偏僻太乡下，安全和配套堪虑 7. 本项目建筑调性不符合潮汕(本籍)富人惯常喜爱 8. 对面金海滩俱乐部对本项目销售造成很大负面影响
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一方面增加产品价值(软硬件方面)，另一方面检讨客源(是 否提升高度?) 2. 电话叫货/管家代购/送货上门服务 3. 目前无法克服 4. 加强建材建议 5. 能否挖掘深圳以外的客层? 6. 动员警方和国家级先进安防设备，每栋配置1组安防专人 7. 若确实无法卖当地人，能否不卖当地人? 8. 目前无法解决(只能告知该案原本就是产权式投资物业， 与本项目不同属性)
如何解决（一一对应的）
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