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《某品牌汽车店监理规划》DOC

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资料大小:18KB(压缩后)
文档格式:DOC(24页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/9/20(发布于广东)

类型:金牌资料
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文本描述
目 录
工程项目概况
监理工作依据
监理工作范围、内容和目标
项目监理部的组织机构
质量、进度、投资的监理控制
安全施工的监理控制
监理工作管理制度
监理设施
4S店工程
监 理 规 划
工程项目概况
1.1建设单位:
1.2设计单位:
1.3施工单位:
1.4勘查单位:
1.5工程名称:
1.6建设地点:
1.7建筑面积:
1.8建筑高度:
1.9结构形式:
1.10工程等级:
1.11抗震设防裂度:
1.12屋面防水等级:
1.13耐火等级:
1.14工程合理使用年限
监理工作依据
1、《建设工程监理规范》GB50319-2000
2、国家施工质量验收规范、规程、施工技术标准、设计图及设计文件;
3、本工程地质勘察资料;
4、本工程设计图纸、设计变更、洽商及有关的设计文件;
5、湖北省预算定额及本工程预算造价;
6、建设单位与施工单位签订的建设工程施工合同及其变更协议;
7、建设单位与监理单位签订的工程建设监理合同及其变更、协议。
监理工作范围、内容和目标
1、监理工作范围:
1.1熟悉施工图纸,并将发现的问题汇总,书面提交建设单位转设计单位;参加设计交底。
1.2审核施工单位提交的施工组织设计及施工方案,提出审核意见,并监督执行。
1.3审查并确认施工单位,选择分包单位。
1.4监督施工单位严格按照施工图及有关文件,并遵照国家及地方政府发布的政策、法令、法规、规范、规程、标准及管理程序施工,控制工程质量。
1.5监督施工单位按照施工合同和施工单位编制的工程进度计划施工,控制工程进度。
1.6审查主要建筑材料、构配件的订货、审核其质量、性能是否满足设计要求及有关规范、现行政策、法令的规定。
1.7审核及会签工程变更文件。
1.8组织对工程质量问题的处理。
1.9调解建设单位与施工单位之间的争议。
1.10定期主持召开监理工作会议,检查工程进展情况,协调各方之间的关系,处理需要解决的问题。
1.11每周编制监理月报,向建设单位及有关部门汇报工程进展和监理工作情况。
1.12认定工程质量与进度,签署工程款支付凭证。
1.13审查工程造价及竣工结算。
1.14监督施工现场安全防护、消防、文明施工及环保卫生情况,并提出改进意见。
1.15组织工程阶段性验收及竣工预验收。提出工程质量评估报告。
1.16参加工程竣工验收。
1.17进行项目监理工作总结并向建设单位提交。
1.18督促竣工档案的编制与移交。
2、监理工作内容。
2.1施工准备阶段的监理:参与设计交底;审核施工组织设计(施工方案);查验施工测量放线成果;第一次工地会议;施工监理交底;检查开工条件。
2.2施工阶段的监理:工程进度控制;工程质量控制;工程造价控制;工程安全施工、文明施工的管理;施工合同期其它事项的管理;监理资料的管理。
3、监理工作目标
3.1造价目标
以建设单位与施工单位签订的建设工程施工合同及其变更、协议为投资控制依据,按现行定额和国家及地方有关经济法规和规定正确地审核工程结算。
3.2质量目标
工程质量必须符合设计图纸和施工质量验收规范,并达到建设单位和施工单位签订的施工合同约定的