I 密级： 河北地质大学硕士学位论文 H陶瓷有限责任公司生产成本优化研究 论文作者： 专业学位别： 指导教师： 企业指导师： 张凯 工商管理硕士 袁志忠 学生类别： 领域名称： 全日制 教授 职 职 称： 称： 蔡宁伟 Dissertation Submitted to Hebei GEO University for The Master Degree of Business Administration Research on Production Cost Optimization of H Ceramic Co., Ltd by Zhang Kai Supervisor: Prof. Yuan Zhizhong Associate Supervisor: Cai Ningwei December 2023 摘要 在当前全球经济一体化和市场竞争日益激烈的背景下，日用陶瓷生产公司面临着 巨大的经营压力和挑战。在这种情况下，如何通过优化生产成本，提高公司的效益和 竞争力，成为了公司管理层必须面对和解决的重要问题。优化生产成本不仅可以帮助 公司提高价格竞争力，抢占市场份额，还能够提升公司的盈利能力，增强公司的内在 发展动力。更为重要的是，通过生产成本优化，公司能够在保持产品质量和服务水平 的前提下，实现资源的高效利用，推动企业走向绿色、可持续发展的道路。因此，深 入研究日用陶瓷公司生产成本的优化，对于促进公司的稳健发展，提升整个行业的竞 争力和可持续发展水平具有重要的理论和实践价值。 本论文运用作业成本法核算了H陶瓷公司的三种商品X、Y、Z的成本，并与传统成 本法核算的结果进行了对比，之后又利用价值工程、ABC分类法找出了H陶瓷公司需要 优化的具体生产工序。然后在利用价值工程计算出来的分配成本的基础上，结合目标 成本管理，得出了实施目标成本管理这一方案对H陶瓷公司是有益的。 最后对前文发现的H陶瓷公司成本管理过程中存在的问题，提出了健全信息系统、 完善奖惩制度、引入先进成本管理方法的建议，并针对第四章找出的需要优化的五个 生产工序高温烧制、浸釉、湿磨、注入模具、静置，也提出了相关建议。 关键词：陶瓷公司；成本优化；作业成本法；价值工程 1 H陶瓷有限责任公司生产成本优化研究 ABSTRACT In the current context of global economic integration and increasingly fierce market competition, daily ceramic production companies are facing tremendous operating pressure and challenges. In this case, how to improve the companys efficiency and competitiveness by optimizing production costs has become an important issue that company management must face and solve. Optimizing production costs can not only help the company improve price competitiveness and seize market share, but also improve the companys profitability and enhance the companys internal