文本描述
大管
提前10天 下计划
提前5天 下计划
提前10天转换计划
金工一
金工二
前处理
装配三
印刷
装配一
发送
I
I
I
I
I
10天
490秒
8天
2700秒
3600秒
5天
917秒
3天
1327秒
8.5天
3天
ERP下单
OA系统评审
篮球架价值流程图(改善前)
Basketball System VSM(Before)
30000件/3000=10天
14628/1800=8天
I
5700/2000=3天
450/900=0.5天
939/900=1天
2790/900=3天
7620/900=8.5天
I
客户
2610/500=5天
计划员下计划
提前3天 下计划
喷粉
4790/900=5天
I
天马行空官方博客:t.qq/tmxk_docin ;QQ:1318241189
大管
提前10天转换计划
金工一
金工二
前处理
装配三
印刷
装配一
发送
I
I
I
I
I
10天
490秒
1天
2700秒
3600秒
0天
917秒
0.5天
1327秒
8.5天
0天
ERP下单
OA系统评审
篮球架价值流程图(改善后)
Basketball System VSM(After)
30000件/3000=10天
1000/823=1天
450/900=0.5天
939/900=1天
/823=0.5天
7620/900=8.5天
I
客户
2610/500=5天
计划员下计划
提前2天下计划
喷粉
制造周期的变化 Changing of the Lead Time
BEFORE
AFTER
LT=38天
LT=20天
生产计划的变化Changing of the Production Plan
BEFORE
AFTER
天马行空官方博客:t.qq/tmxk_docin ;QQ:1318241189
Basketball System One Piece Flow Manufacturing Time Control Map
Basketball System One Piece Flow Manufacturing Time Control Map
着 眼 点 Point of View
问题点Problems:
批量生产
Manufacturing in large Batches
生产不配套
Manufacturing Not in set
提前生产
Manufacturing in Advance
现场混乱
Workshop in Sad Disorder
原材料库存多
Too Many Raw Materials in Stock
成品库存多
Too Many Finished Products in Stock
执行Carry out:
一件流生产
Manufacturing in One Piece Flow
配套生产
Manufacturing in Set
缩短提前期
Shorten the time of Manufacturing in Advance
推行5s管理
5S Management
控制到货提前期、 5s管理
Control the Materials Arriving Date, 5S Management
控制制造质量、及时出货、 5s管理
Quality Control, Shipping in Time, 5S Management