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5Why分析法经典培训(43页)PPTX

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资料大小:2238KB(压缩后)
文档格式:PPTX(43页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/9/13(发布于浙江)

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文本描述
5WHY分析法
5WHY简介
实施步骤
5WHY演示
5WHY注意事项
5WHY练习


1
2
3
4
5
1
5WHY简介
表面原因
潜在原因
现象(可感觉,可衡量)
一次因(近因)
N次因(根因)
打破沙锅问到底
“5个Why分析”由来
5个Why分析又称5问法,最初由丰田公司提出并在丰田公司广泛采用,因此也被称为丰田5问法。
国产版本叫做
问题
1-原因
2-原因
3-原因
4-原因
根源
1-为什么?
2-为什么?
3-为什么?
4-为什么?
5-为什么?
问5个为什么
提问原则:直到问题的根本原因已被识别。
问题表象
直接原因
根本原因
中间原因
2
“5WHY”的实施步骤
杰弗逊纪念馆的案例
问题: “杰弗逊纪念馆墙面破损情况很严重”
When 何时发生或发现的
Where 何处发生
When 何时发生或发现的
How much extent程度如何
How I know 为什么是个问题
3W2H
爱因斯坦:精确地陈述问题比解决问题还来得重要
第1步:说明问题并描述相关信息
问题
直接原因
原因
原因
原因
原因
原因
原因
根本原因
根本原因
根本原因
若问题的答案有一个以上的原因,则应找出每个原因的根源。
第2步-问为什么,找出根原因
直接原因
推导的同时进行验证
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
异常的发生
(原因/后果 关系)
直接原因
原因x
原因xx
原因xxx
根本原因
为什么?
为什么?
为什么?
为什么?
为什么?
c
C

(原因/后果 关系)
(原因/后果 关系)
(原因/后果 关系)
(原因/后果 关系)
“从下向上” 推导测试
根本对策 源流对策
“5Why分析”简易表
完整版分析表单
原则:导向可控的解决方案
怎么问问题很重要!
第2步的要点
错误案例分析
例如:一个人摔了一跤,分析原因:
为什么摔跤?
因为地面滑
为什么地面滑?
为什么有水??
为什么水洒了?
为什么纸水杯掉地了?
为什么没有杯托?
为什么总务小妹休息了?
为什么总务小妹感冒了?
因为地面有水
?因为喝水水洒了
因为纸水杯掉地了
因为没有杯托
因为总务小妹休息了没拿出来
因为总务小妹感冒了
因为被男朋友传染了
案例:由一个人摔跤引出的故事
或者是这样分析
例如:一个人摔了一跤,分析原因:
为什么摔跤——因为没看到地上有水
为什么没看到地上有水——仰头走路,没有防范意识
为什么仰头走路——没有防范意识?
1
2
3
避免逻辑错误。比如:第5个W的回答存在逻辑错误。 ? ?A、纸杯掉地上一定是因为没有杯托吗? ? ?B、没有杯托一定会导致纸杯掉地上吗?
上述分析错在何处?
解决办法:
找原因要找可控的原因,要找基于组织内部的原因,而不能去找不可控的(比如顾客的原因)。
及时采取措施。比如:问到第二个W时,可以采取纠正措施了,将水清除。
正确案例分析
正确案例分析
经常用化学性质很强烈 的清洗液对其进行清洗
杰弗逊纪念馆墙面破损情况很严重
为了清除大量的鸟粪
周围聚集了大量的鸟
有很多蜘蛛,鸟喜欢吃蜘蛛
有很多小昆虫.蜘蛛吃昆虫
被黄昏的灯光所吸引
why
why
why
why
why
why
案例1-杰弗逊纪念馆