西安建筑科技大学专业学位硕士论文 S科技公司发展战略研究 专 业：工商管理 硕士生：臧家金 指导教师：张炜副教授 摘要 近年来，人工智能行业正在持续发力，拥有广阔的市场前景，到 2022年，人 工智能市场的年均增长率将达到 31.6%。随着硬件制造、软件开发、智能服务等领 域的业界巨头齐发并进，使人工智能应用场景不断扩展，竞争日益激烈。S公司作 为一家人工智能技术企业，S公司的战略收缩导致了核心人才外流、技术响应能力 下降等问题。如何抓住机遇应对危机，结合内外环境变化，适时更新、重建公司 中、长期发展战略，成了 S公司在发展过程中所遇到的最大难题。 本文首先从宏观环境、行业环境的层面，基于 SWOT分析法使用 QSPM矩阵 对 S公司的市场竞争地位、其面临的威胁和可以抓住的机会进行了讨论，认为在 目前的环境下，S公司的机会大于威胁。其次，对 S公司的经营状况进行了剖析， 从公司内部的资源、能力等方面去认识公司的优势和劣势，得出 S公司优势大于 劣势。再次，结合内外部环境的分析，对公司的发展战略目标、路径进行重构， 得出 S公司应该取长补短趋利避害，整合市场关系、业务合作等优势，最大限度 地提高企业的竞争与利润，采取“以需求为导向，以新技术、新产品拓展市场”的密 集型发展战略；并提出了基于“微创新”的产品开发战略、市场开发战略，通过基础 创新巩固竞争优势，通过营销提升企业品牌形象，借助于良好的前期积累，进一 步开发市场。最后，本着全员参与、分步推进、注重战略实效的原则，在健全相 关保障措施的前提下，建议要对人力资源制度进行优化和改进，从而达到对管理 西安建筑科技大学专业学位硕士论文 结构进行改造和提升，同时要注意营造一种良好的企业文化气氛，并在战略实施 过程中，对战略实施效果进行动态的评估与调整。 本文通过对 S公司的研究，帮助公司调整和重构发展战略，保持公司核心竞 争力，保障公司平稳持续的发展，同时也丰富了有关人工智能公司发展战略的相 关研究。 关键词：发展战略；人工智能；SWOT；QSPM 西安建筑科技大学专业学位硕士论文 Research on the Development Strategy of S Technology Company Specialty: Name: MBA Zang jiajin Instructor:Assistant Professor zhangwei ABSTRACT In recent years, the AI industry is making continuous efforts and has broad market prospects. By 2022, the average annual growth rate of the AI market will reach 31.6%. With the simultaneous development of industry giants in hardware manufacturing, software development, intelligent services and other fields, AI application scenarios continue to expand andthe competition becomes increasinglyfierce. As an AI technology enterprise, the short-term strategic contraction of S Company has led to the outflow of core talents and the decline of technical responsiveness. How to seize the opportunity, cope with the crisis, update in time and rebuild the medium and long-term development strategy of the company in combination with the changes in the internal and external environment has become the biggest problemthat S Company has encountered in the development process. This arti