第一章 总则

第一条为了提升讲师专业技能，整合系统讲师资源，创建新华讲师良好品牌，提高讲师专业化能力和队伍忠诚度，根据业务发展需要组建新华人寿保险股份有限公司讲师团（以下简称“讲师团”），同时制定《新华人寿保险股份有限公司讲师团管理办法》（以下简称《办法》）。

第二条讲师团是弘扬新华公司文化、推动营销业务发展、实施训练规划的中坚力量，是营销培训队伍中的优秀典范，是公司营销训练体系的重要组成部分。讲师团成员由公司表现优秀的专、兼职讲师组成。

第三条讲师团遵循“把握市场、开拓创新、求真务实、专业高效”的宗旨，以市场调研与训练规划、有效训练模式及训练课程的开发实施，传授重点课程和学习交流为主要活动形式的非行政性的学习型组织。

第二章讲师团的组织形式

第四条总公司培训部是讲师团的组织指导部门。

第五条总公司讲师团由团长一名、副团长一名、秘书长两名、常务秘书一名和团员若干名组成。

第六条讲师团成员在中、高级专兼职讲师中选拔产生。

讲师团成员的义务

第七条讲师团成员必须履行下列义务
（一）讲师团成员有义务弘扬公司的企业文化与企业精神。

（二）参与市场调研、行业动态分析，形成调研报告并向总公司培训部报送，每年不得少于一篇。

（三）研究开发训练规划及相应训练课程，每年开发至少一个训练课程。

（四）讲师团成员有义务督促培训工作进行，反馈各层级培训工作意见或建议；收集一线训练需求并向总公司培训部反馈。

（五）协助总、分公司培训部建立并培养讲师队伍，承担训练一线讲师、训练营销骨干的任务。

第四章讲师团成员的权利

第八条讲师团成员享有下列权利
（一）定期参加总公司培训部组织的市场调研，参与较
高层面的训练规划的研讨，享受课程研修、技能提升培养等相关活动每年不少于两次；不定期参加总公司片区培训管理先进机构的学习观摩，参加机构交流、巡回演讲以及每年一度的教师节等活动。

（二）参与各层级培训规划的设计与制度的制定。

（三）总公司为讲师团成员开设讲师论坛园地，提供快捷、畅通的信息交流平台。

（四）讲师团成员所开发的训练课程经过总公司整理编印后，可成为营销一线训练材料。

（五）优先获取行业先进寿险管理与培训的资讯；参加总公司培训部组织的高层次培训如CDIS、TTT、TDS、AMTC等每年至少一次。

（六）承担总公司培训课程，享受一定课时津贴。

（七）享受总公司培训部专门为讲师团成员订阅的学习材料、刊物。

（八）享有佩带讲师团特别徽章、拥有讲师团证书等方面的荣誉。

（九）总公司培训部将讲师团成员的课程设计成果、调研报告等在新华刊物上推荐发表。

（十）在专业技术职称评聘方面，可以优先考虑。

第四章讲师团成员的评聘与管理

第九条讲师团成员应具备下列条件
（一）热爱民族保险事业，忠诚新华保险公司；
（二）思想作风正派，乐于奉献；
（三）有丰富的寿险从业经历和市场实战经验，在营销管理岗位多年且成绩突出；
（四）训练、辅导能力强，深受营销一线欢迎；
（五）具备中级以上讲师资格。

第十条 讲师团成员的选拔与聘任，原则上按下列程序办理
（一）本人提出书面申请，单位亦可推荐提名，但须征
得本人同意。

（二）所在分公司培训部按条件进行初审及必要的考核。

（三）对初审合格者，经所在分公司领导同意上报总公
司培训部考核审定。

（四）填写《新华人寿保险公司讲师团成员登记表》(附
件1)，由总公司培训部颁发《新华人寿保险公司讲师团成员证书》。

第十一条讲师团成员的聘期原则上为一年。根据本人表现和工作需要可以连续聘任。

第十二条总公司培训部负责讲师团的日常管理。

（一）讲师团日常管理由培训部负责实施，建立讲师团成员管理档案，其中包括讲师寿险经历、受训状况、擅长训练课程、开发的课程、授课记录、性格特征与爱好以及讲师动态等。

（二）定期做讲师提升训练需求摸底，填写需求调查表，在此基础上制定训练课程并安排训练。

（三）建立讲师授课效果评估回馈制度，采用学员训练满意度调查回馈表和一对一沟通的形式进行。

（四）讲师团成员无故不参加讲师团活动，不服从培训部授课安排连续两次以上者将取消讲师团成员资格。

（五）总公司培训部每年进行讲师团成员的招聘，补充优秀新成员，淘汰不合格或违纪人员。

（六）组织讲师团年会，进行讲师的训练专业技能、训练管理技能的交流以及讲师团工作的总结评议。

（七）对不能履行应尽义务或训练效果评价极差，不能严格自律，违反公司规定，造成恶劣影响的讲师团成员可中途劝退。

第十三条讲师团的费用管理
（一）总公司承担讲师团的管理和活动费用。

（二）片区内讲师授课活动由各机构自行协商解决。

附则

第十四条本《办法》由总公司培训部负责修订、解释。

第十五条本《办法》自下发之日起正式实行。

附表：讲师团成员基本信息登记表