文本描述
第四 施工组织管理策划
4.1结构阶段质量预控要点
序号
项目
质量控制点
责任人
施工组织设计、方案、措施交底
施工组织设计的战略性
三者层次清晰、具有严肃性、针对性、符合规范
杨晓东
施工方案的针对性
措施交底的可操作性
彭守辉
钢筋工程
钢筋原材强度控制
赵泽荣
钢筋端头马蹄形控制
王振海
墙、柱、梁、板、楼梯钢筋定位
钢筋搭接长度、锚固长度、接头错开50%、错开距离35d且≥500mm
箍筋135°弯钩、平直长度10d
钢筋保护层厚度
梁、柱箍筋加密区范围、起步筋位置
气压焊镦粗直径、镦粗长度、弯折角度、外观质量
模板工程
模板加工拼缝控制
王振海
模板轴线位移、垂直度、平整度
模板堆放、脱模剂涂刷
门框模板定位、边角密封条
模板拼缝
拆模强度控制
混凝土工程
混凝土分层厚度及自由下落高度控制
王振海
后浇带、施工缝处理
预拌混凝土外加剂选用及碱含量计算
王 岭
冬期施工混凝土保温及测温
混凝土泵管的固定
混凝土振捣和冷缝控制
有见证试验组数及均匀分布
王志厚
技术资料
隐预检纪录分类及填写
王振海
质量评定中保证项目填写
复试报告填写齐全、不得缺项
王志厚
按长城杯要求完成资料的收集整理
刘善菊
4.2施工组织设计
施工组织设计是指导工程施工的纲领性文件,具有施工战略部署和战术安排的双重作用,因此从八个方面进行编写---编制依据、工程概况、施工部署、施工准备、主要施工方法及技术措施、主要施工管理措施、主要经济技术指标、施工总平面布置---保证其科学性、指导性和全面性。
1、编制依据
本工程的主要合同、施工图纸、需用的主要规程、规范、图集、标准、法规。
2、工程概况
总体概况、建筑概况、结构概况、专业概况、工程特点和难点。
3、施工部署
项目组织机构及职能分工、工程合同划分、施工部署原则、施工总进度控制、施工组织协调、主要项目工程量、主要劳动力计划。
4、施工准备
技术准备和生产准备。技术准备包括方案编制计划、试验计划、样板计划、科研开发项目、高程引测及定位;生产准备包括临水临电及道路围墙布置、生产性临时设施、材料进场计划、证件办理、扰民及民扰。
5、主要施工方法及技术措施
流水段划分、大型机械选择、主要分部分项工程施工工艺流程、主要施工方法(阐明原则,不进行展开)。
6、主要施工管理措施
保证工期措施、保证质量措施、保证安全措施、消防保卫措施、环保措施及文明施工、现场料具管理。
7、主要经济技术指标
各种目标、指标。
8、施工总平面布置
地下结构阶段总平面布置、地上结构阶段总平面布置、装修阶段总平面布置。
4.3施工方案
依据施工组织设计,针对分部分项工程、
季节性施工制定施工方案。其内容包括工程
概况、施工部署、主要施工方法、技术质量
保证措施、安全消防措施、环保与文明施工
措施,编写时必须具有针对性和实用性。
4.4措施交底
措施交底是施工组织设计和施工方案的
具体细化,交底的内容必须具有可操作性,其内容包括施工准备、施工工艺、质量要求、成品保护措施(必须是计算机打印)。
?说?? 明
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