干 部 考 评 手 册
（管理类）

姓名：
所在部门：
职务：

人力资源总部制
一季度工作总结

工作简况及主要成绩：（请采用条文格式）

存在的问题与不足：

下季度工作计划要点：

本人培训需求：

其他：

一级考评：

一、组织纪律（10分）：☆遵守公司规章制度，维护公司利益☆全局观念☆廉洁自律 ☆民主意识
优秀+□ 良好+□ 称职+□ 不称职□
优秀 □ 良好□称职□
优秀-□ 良好-□称职-□
二、工作态度（20分）：☆敬业精神☆进取心、责任心、事业心 ☆处事公正
优秀+□ 良好+□ 称职+□ 不称职□
优秀 □ 良好□称职□
优秀-□ 良好-□称职-□
三、工作能力（20分）：☆管理水平、业务能力 ☆组织、协调、决策能力☆开拓创新能力 ☆科学管理、善于用人
优秀+□ 良好+□ 称职+□ 不称职□
优秀 □ 良好□称职□
优秀-□ 良好-□称职-□
四、工作业绩（50分）：☆经营管理目标完成情况☆工作质量、工作效率 ☆其他交办工作
优秀+□ 良好+□ 称职+□ 不称职□
优秀 □ 良好□称职□
优秀-□ 良好-□称职-□

初步定级： 优秀+□ 良好+□ 称职+□ 不称职□
优秀 □ 良好□称职□
优秀-□ 良好-□称职-□

一级考评意见：

反馈意见：

二季度工作总结

工作简况及主要成绩：（请采用条文格式）

存在的问题与不足：

下季度工作计划要点：

本人培训需求：

其他：