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(案例)腾讯管理干部管理规范PDF

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腾讯 干部管理
资料大小:390KB(压缩后)
文档格式:PDF(13页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/6/27(发布于贵州)

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文本描述
腾 讯 控 股 集 团 管 理 标 准 GL/HR 010-2012V4.0-L1 腾 讯 管 理 干 部 管 理 规 范 -6-15 实 施 腾 讯 控 股 集 团 前 言 本 标 准 公 司 于 2006 年 3 月 16 日 以 腾 集 字 [2006]05 号 文 件 发 布 实 施 , 主 要 是 对 基 层 管 理 干 部 的 晋 升 原 则 、 晋 升 标 准 、 后 备 管 理 干 部 的 申 报 流 程 、 基 层 管 理 干 部 任 命 流 程 、 免 职 流 程 等 作 出 明 确 规 定 , 以 有 效 识 别 后 备 管 理 干 部 、 强 化 基 层 管 理 干 部 梯 队 建 设 、 提 升 基 层 团 队 执 行 力 , 适 应 公 司 发 展 及 强 化 内 部 管 理 的 需 要 。 本 标 准 2006年 6 月 1 日 进 行 了 第 一 次 修 订 , 主 要 是 因 为 公 司 新 文 件 体 系 对 管 理 制 度 提 出 了 新 的 要 求 , 与 2006年 3 月 16日 发 布 的 版 本 相 比 , 内 容 不 变 , 主 要 是 对 格 式 、 编 号 进 行 更 改 。 本 标 准 2010年 11 月 4 日 进 行 了 第 二 次 修 订 , 主 要 修 改 内 容 包 括 : 调 整 了 该 标 准 的 适 用 范 围 为 包 括 公 司 中 层 、 基 层 在 内 的 各 层 级 管 理 干 部 的 晋 升 / 任 命 ; 明 确 了 各 级 管 理 干 部 的 任 职 资 格 要 求 ; 对 各 级 管 理 干 部 晋 升 / 任 命 流 程 进 行 细 化 , 以 确 保 公 正 、 公 平 。 此 次 修 订 为 第 三 次 修 订 , 主 要 修 改 内 容 包 括 : 明 确 在 公 司 内 部 建 立 起 管 理 干 部 能 上 能 下 的 管 理 机 制 , 以 及 对 于 未 胜 任 基 层 管 理 干 部 的 管 理 举 措 ; 并 根 据 组 织 架 构 变 革 后 新 的 架 构 名 称 , 调 整 相 关 描 述 。 本 标 准 由 人 力 资 源 部 负 责 起 草 、 解 释 。 本 次 ( 修 订 ) 起 草 人 : irisfzhang( 张 芳 芳 ); 主 要 审 核 人 : xidan( 奚 丹 );laurawu( 吴 彦 );hosea( 张 辉 ); 批 准 人 : ponyma(马 化 腾 );martinlau( 刘 炽 平 );charles( 陈 一 丹 ); 本 标 准 首 次 发 布 日 期 : 2006 年 3 月 16 日 本 标 准 第 一 次 修 订 发 布 日 期 : 2006 年 6 月 1 日 本 标 准 第 二 次 修 订 发 布 日 期 : 2010 年 11 月 4 日 本 标 准 第 三 次 修 订 发 布 日 期 : 2012 年 6 月 15 日 本 标 准 发 送 部 门 : 公 司 各 部 门 腾 讯 管 理 干 部 管 理 规 范 1 目 的 为 规 范 公 司 管 理 干 部 晋 升 / 任 命 及 未 胜 任 基 层 管 理 干 部 管 理 等 流 程 , 明 确 具 体 要 求 并 指 导 相 关 工 作 , 建 立 干 部 能 上 能 下 的 管 理 机 制 , 以 适 应 公 司 持 续 发 展 及 强 化 内 部 管 理 的 需 要 , 特 制 订 本 管 理 规 范 。 2 范 围 本 管 理 规