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项目安全环保部部门工作流程3页DOC

资料大小:77KB(压缩后)
文档格式:DOC(39页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2024/6/24(发布于北京)

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文本描述
项目安全环保部制度及部门工作运行流程 项目部成立后,由项目经理负责组建项目安全组织机构,成立安全生产领导小组,配备专职安全生产管理人员。见下图: (一)安全组织机构: 1、安全生产领导小组(以文件形式发布) 2、安全管理机构网络(区别行政机构) (二)安全保证体系: 1、安全保证体系网络图(思想保证、组织保证、措施保证、经济保证) 2、以项目经理为首的组织保证、安全管理工作方面的落实小组。 3、以项目书记为首的安全教育培训、思想保证工作落实小组。 4、以项目工会为首的群众监督保证落实小组。 5、以项目安全管理部门及相关部门为主的专业安全管理控制、监督检查保证工作落实小组。 XX集团有限公司项目经理部一分部安全保证体系框图 XX集团有限公司福宜项目经理部一分部 安全管理主体责任人框图 (三)安全生产管理目标及考核办法 第一条 年度目标:杜绝一般及以上生产安全责任事故;严控无等级的生产安全事故和其他严重经济损失责任事故;严防季节灾害和劳务队生产安全事故;有效控制员工因工重伤、轻伤生产安全事故。 具体指标: 一、实现生产安全重伤及以上零事故,责任轻伤控制在1人以内。 二、安全培训教育覆盖率100%;大型设备完好率100%;重大隐患整改率100%。三、无其他一次经济损失0.5万元以上各类责任事故。 四、无危爆物品丢失、被盗等事件。 五、工序施工风险受控。 第二条 目标分解:项目部要把安全管理目标逐级分解落实到人。 第三条 目标责任书:项目部与作业队;作业队与工班;工班与作业人员要逐级签订目标包保责任书。 第四条 目标责任书内容与备案:项目部与作业队、工班签订的包保责任书由项目部根据作业项目、环境等情况分别确定,签订后由安全环保部建档;安全教育培训考核后项目部与作业人员签订安全生产承诺书,由安全环保部归档备查。 第五条 目标责任考核:项目部与作业队及工班签订的安全包保责任书,每年年终进行一次考核兑现。(奖优罚劣) (四)安全生产管理制度(含规定、措施、办法): 1、安全教育培训制度(三级教育、岗前教育、日常教育、专题教育。三类人员、特业人员的培训。6安全生产培训和教育学习制度表.docx 2、安全检查整改制度(定期、不定期、专项、季节)7安全生产检查表格.docx 3、安全例会制度(特别要确定每月定期的安全例会)3安全例会表格.docx 4、安全生产奖惩制度 5、安全生产责任制度(各岗位人员、部门安全职责)安全生产责任制的三种资料:一是安全职责,2项目部各级人员安全生产责任制.docx二是安全包保责任状,三是安全管理责任体系。2福宜项目安全管理责任体系.doc 6、劳务工安全管理制度(架子队、劳务分包、工序分包、专业分包)防止以包代管,包而不管,重包轻管现象。项目部对分包劳务队应负管理责任。 7、特业人员安全管理制度(持证上岗) 8、安全技术措施计划及经费管理制度(安全投入) 9、安全技术交底制度(分部分项工程施工前,由总工负责组织工程管理部技术员对作业施工队、班组、工人交底)。 10、危险源辨识、评估及重大危险源监控制度 11、现场重大危险源告知制度。 12、危险性较大工程的专项安全技术方案编制、论证及审查、审批制度 13、消防安全管理制度(规定)A21、22消防表格.docx 14、火工品安全管理制度(购买、运输、装卸、管理发放、回收、使用、登记) 15、现?叭ぁ苯逃贫? 16、劳保用品管理制度(购买、验收、发放、使用)A27劳动用品管理表格.docx 17、女职工保护制度 18、伤亡事故统计报告及调查处理制度 19、安全内业管理制度 20、瓦斯及有毒有害气体检测和管理制度(定期、不定期、常态)