→ 崛起 一股改变城市的力量 暨青浦万达茂盛启时代整合推广 德扬麦行丙申暮春呈现 P O S I T I O N 立足高度 决定定位格局 拔高项目形象 精准定位市场标杆地位 立足项目足以区隔竞品的最大价值点 高度浓缩，容易记忆 有感染力和传播力 定 位 原 则 THE LOCATING PRINCIPLE PART ONE Add Your Text Here.Your text and paste it here.Text or Copy Your text and paste it here 1 四个视角审视 Perspective & definition 猎场视角 Hunt’ Viewpoint BATTLE FIELD 已运营-新城吾悦广场 地铁新项目： 淀山湖大道站-万达茂、东渡悦来城 汇金路站-宝龙广场，体验式购物中心 漕盈路站-上海富绅商业中心 青浦站-拟打造崧泽文化新地标 朱家角站-中国硅谷 赵巷站—元祖梦世界！ 徐盈路站-450000平方米申通地铁 其它—怀盛399生活广场-青浦首座以运动健康为主题的开放式商业综合体 北极星广场、青浦绿地中心 如果我们的眼睛只盯着青浦 那青浦就是一个狩猎场 青浦片区已有或即将规划13个综合体 松江区 C O N C L U S I O N 必须跳出青浦看本案 上帝视角 God‘s’ Viewpoint G O L D A X I S 35% 陆家嘴 外滩 人民广场 虹桥商务区 本案 朱家角 迪斯尼 临港 总长：55.5公里 分布着主要城市节点 一江分两岸 东西黄金轴 总长：49公里 G O L D A X I S 每个中心板块的客流盆地效应明显 淀山湖 朱家角人文旅游中心 东方绿洲 大虹桥商务中心 人民广场 外滩 国家级人文旅游区 国家级商务中心 国家级文化中心 国际金融中心 陆家嘴 产业中心 浦西：是上海的根，所以气质更人文 浦东：无历史沉淀，却又更国际未来 青浦万达茂 临港产业区 迪士尼 国际旅游中心 如果本案仅作为青浦板块与大虹桥有协同效应的商业综合体或类住宅 产品 那么我们将面临地铁沿线的层层阻截 但从另一个角度看，作为一个文旅产品，却是大朱家角人文旅游 板块的门户 Opini n 浦西50公里黄金轴线上，万达茂介于上海和青浦人文旅游中心之间，千万人流量导入 淀山湖大道站地铁上盖，东西交通主轴节点上 THINK MORE 门户点位 different 门户核心影响 朱家角、淀山湖、东方绿洲、周庄古镇、约15万方城市公园，4.5米宽淀浦河景观 Nature and History Culture Tourism 自然与历史文化的观光式旅游目的地 万达茂，万达文旅旗舰 The Wanda’sCulture Travel flagship 科技与娱乐文化的体验式旅游目的地 与生活居住配套中心 万达品牌，世界500强跨国企业 A world-class multinational companies 商业、文化、金融三大产业，形成商业地产的完整产业链和企业的核心竞争优势 THE ONE LOCATE 「所以本案的第一重定位」 50公里黄金轴，国家级人文旅游中心门户 思考：相同价值担当 背景图片素材 OfficePLUS 时代视角 ?Time’s Viewpointe 用时代的语言解读万达茂 这个时代，对万达广场的基本印象：万达所在，城市中心所在 万达全国已开业133座万达广场、超10座万达茂 城市综合体是万达在世界独创的商业地产模式，内容包括大型商业中心、五星级酒店、城市步行街、写字楼、公寓等，集购物、餐饮、文化、休闲等多种功能于一体，形成独立的大型商圈，万达广场就是城市中心。 最强点往往也是障碍点 我们相信只要在一个不错的地段上，只要打出万达的名号，销售即不成问题； 但我们也相信，作为万达的时代创新产品，一线城市的第一个万达茂，它将具有更高的时代意义。 SOLUTION 让市场站在万达广场的高度上看万达茂 而不是以看万达广场的高度看万达茂。 P O S I T I O N & L A B E L 如果，万达广场：以定义城市中心所在为产品标签 那么，“站在巨人肩膀上”的万达茂， 如何在借势品牌背书的大前题下树立自己的独特标签？ 普通综合体 新城吾悦广场、北极星广场 普通综合体 怀盛399生活广场 地铁上盖开放主题式乐园综合体 东渡悦来城 地铁上盖街区式综合体 宝龙广场 与其它品类综合体 地铁上盖主题式综合体 全季节、全天候、全时段 全龄段沉浸式 双MALL室内乐园15000方\5000方—室内+大体量—无惧天气，无需换位的 沉浸式主题定制乐园—汽车科技乐园\影视乐园（成人15000方），儿童乐园（5000方） 体量的量变到质变，感官视角的全新体验 全功能 45万方综合体集文\旅\娱\商于一体 different 沉浸式Internal Park(室内乐园) + 万达品牌 万达人文旅游超级IP 将差异点标签化绝对化 different 关于超级IP的另一种解读 王健林：一个超级“IP”的诞生 万达用了28年时间，万达从一个中国地方企业成长为世界一流跨国企业，连续9年发展增速超30%，资产从50万元变成了6340亿元。 25亿次——这是截止到4月18日，由清华大学媒介数据研究中心统计的王健林摇滚视频在全球的最新点击量。 75万册——这是王健林的《万达哲学》上市15个月在国内的销量。其英文版首印5万册在海外多个国家销售。 王健林—超级财富IP 万达广场—超级商业IP