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万达企业文化宣导报告提交版040203PPT

牡丹王子
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资料大小:2063KB(压缩后)
文档格式:PPT(189页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/6/13(发布于重庆)

类型:金牌资料
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文本描述
2024-02-15 第0页 大连万达集团 企业文化宣导报告 2024-02-15 第1页 人生追求的最高境界是精神追求 企业经营的最高层次是经营文化 ——万达集团董事长:王健林 2024-02-15 第2页 目 录 万达及其企业文化发展轨迹 万达文化理念体系 企业文化基本理论 万达文化的认知与建设 2024-02-15 第3页 企业文化基本理论 万达及其企业文化发展轨迹 万达文化理念体系 企业文化基本理论 万达文化的认知与建设 2024-02-15 第4页 人们与环境的互动就产生了文化 互动的过程: 2024-02-15 第5页 文化的表现方式: 2024-02-15 第6页 企业文化基本理论 万达及其企业文化发展轨迹 万达文化理念体系 企业文化基本理论 万达文化的认知与建设 2024-02-15 第7页 价值观 工作方式 行为举止 特色 信仰 工作气氛 谈吐 信念 想法 员工态度 与人交往 穿着 装饰 礼仪 态度 口号 哲学 理念 精神 标识 企业形象 文体活动 什么是企业文化? 2024-02-15 第8页 大家喜欢谈,但理解要么过于夸大,要么过于虚无 讲起来最重要,做起来要么畏首畏脚,要么不得要领 有关论述连篇累牍,但实施起来难以落地,或者流于形式 企业文化建设的实践中存在矛盾与困惑 企业文化到底是什么?不是什么? 企业文化真的有用吗?有什么用? 企业文化可以主动建设么?如何变革? 矛盾 困惑 2024-02-15 第9页 对企业文化内涵的理解: 企业文化不仅仅是 统一着装 环境美化 品牌 CIS 口号 …… 企业文化不是: “花拳秀腿” “空中楼阁” “装点门面” …… 不完整的理念 不到位的认识 企业文化,是构成企业的人群在进行企业行为过程中所达成共识的思想体系、价值取向和行为准则。 企业文化是 企业灵魂(无形的统帅) 企业性格(命运的决定因素) 催化剂(对其它管理手段的倍增效应) 老板文化(企业家创立、推动作用) 基本假设(共同遵守的原则,一切演绎的起源) 心理契约(价值观念的多次“槽刻”) 规范定义 形象领悟 对企业文化的传统认识 对企业文化的认识提升 2024-02-15 第10页 企业文化是公司成员的共识: Shared Things 共同的事物 Shared Actions 共同的举动 Shared Sayings 共同的语言 Shared Feelings 共同的感受 Shared Values 共同的价值观 Shared Experiences 共同的经验 Shared Cultural understands 对文化的共同理解 2024-02-15 第11页 举例: “人际四道” 见面道好 委事道请 偏劳道谢 失礼/失误道歉 “加减乘除” 加一点喜悦 减一点冷漠 乘上体贴 除去猜忌 2024-02-15 第12页 企业价值观 制度 企业绩效 物质文化 企业文化由精神文化、制度文化、行为文化和物质文化构成。如果把企业比作一个大树…… 区域文化 民族文化 企业传统 企业领导人 2024-02-15 第13页 企业文化基本理论 万达及其企业文化发展轨迹 万达文化理念体系 企业文化基本理论 万达文化的认知与建设 2024-02-15 第14页 精神层 制度层 行为层 物质层 愿景、使命、精神、核心价值观、管理理念等 组织制度、激励制度、惩罚制度、业务规范等 工作行为、待人接物等 公司标识、名片、建筑、景观等 企业文化包括四个层次: 2024-02-15 第15页 企业愿景 让企业员工相信的企业未来蓝图 企业使命 让社会相信的企业未来定位 核心价值观 做事情的标准:做什么,不做什么 表明企业在未来三五年中的经营战略、经营思路、业务模式、业务组合等等 企业精神 做事能量的展现 名词 理解 精神层是企业文化的精髓。 核 心 理 念 经营理念 企业在管理过程中所秉持的关于人才、领导、制度、沟通、学习、创新、质量、服务等方面的基本理念或原则 管理理念 基 本 理 念 2024-02-15 第16页 2024-02-15 第17页 企业愿景 花旗银行 成为迄今为止世界上最强大的、最具服务意识的、最广泛的金融机构 企业使命 TCL集团 为顾客创造价值,为员工创造机会,为社会创造效益 企业精神 某石化集团“三自精神” 自找苦吃 自加压力 自强不息 核心价值观 联想集团 服务客户 精准求实 诚信共享 创业创新 经营管理 理念 海尔集团 质量理念:优秀的产品是优秀的人干出来的。 品牌理念:国门之内无名牌。 用人理念:人人是人才,赛马不相马;你能够翻多大跟头,给你搭建多大舞台。 服务理念:海尔人就是要创造感动。 市场理念:只有淡季思想,没有淡季市场 ;只有疲软的思想,没有疲软的市场。 营销理念:先卖信誉,后卖产品。 等等 2024-02-15 第18页 企业文化基本理论 万达及其企业文化发展轨迹 万达文化理念体系 企业文化基本理论 万达文化的认知与建设 2024-02-15 第19页 您看到什么?想到什么?