ate xiazai set nrjj='<br>分类号：<br>密级：<br>单位代码：10430<br>学<br>号：2020090101<br>硕士学位论文<br>（学术学位）<br>论文题目：董事长与 CEO任期交错对企业绿色创新<br>的影响研究<br>——基于三重底线的调节效应<br>研究生姓名<br>邢长鑫<br>工商管理<br>全日制<br>专<br>学<br>业<br>习<br>名<br>形<br>称<br>式<br>指导教师姓名<br>杨海兰<br>商学院<br>2020 .09<br>2023 .06<br>学<br>入<br>院<br>期<br>学<br>日<br>论文提交日期<br>山东建筑大学硕士学位论文题目<br>董事长与 CEO任期交错对企业绿色创新的影响研究<br>——基于三重底线的调节效应<br>计：学位论文 58页<br>表<br>插<br>格 9个<br>图 5幅<br>评阅人：盲审Ⅰ<br>盲审Ⅱ<br>指导教师：杨海兰<br>学院院长：胡宁<br>学位论文完成日期：2023.06<br>山东建筑大学硕士学位论文<br>摘要<br>在经济全球化腾飞的背后，环境污染、生态破坏等问题日益严峻，现已逐渐<br>成为困扰各国发展的共同难题，也导致全球经济的不确定性与日俱增。在我国大<br>力倡导“碳中和”与“碳达峰”的背景下，越来越多的企业也开始关注环境问题<br>并积极承担社会责任，试图通过实施环境保护战略以满足利益相关者的要求，追<br>求经济利益最大化，因此选择合适的方式保护环境是企业长远发展的必由之路。<br>研究表明，企业高层管理者逐渐意识到绿色创新是企业解决环境问题、实现<br>可持续发展的重要途径，将其视为既是满足利益相关者需求的方法，也是一种通<br>过更好地利用自然资源来提高生产经营效率的重要方式。董事长和 CEO作为企<br>业战略决策的核心，对实施绿色创新活动的起着关键作用。高阶梯队理论认为管<br>理者的个性、经历和价值观都会影响他们的行为选择并塑造了高层管理者的认知<br>水平，从而影响企业的绿色创新。与此观点一致，在现有文献的基础上，本文试<br>图回答董事长与 CEO任期交错对企业绿色创新的影响。同时本文认为，管理者<br>的战略选择不仅受到个人特征或高管团队组织特点的影响，还要充分考虑企业在<br>经济、社会和环境三方面的发展状况，以此来选择更加合适的战略，因此本文重<br>点关注了三重底线对董事长与 CEO任期交错对绿色创新的影响过程的调节作用。<br>本文立足于现有文献和相关理论，以三重底线理论和高阶梯队理论为基础，<br>选取 2010—2020年中国 789家 A股上市公司的年度数据为研究样本，最终得到<br>一个包含 8679个观察数据的面板数据集。研究董事长与 CEO任期交错对企业绿<br>色创新的影响，并探讨企业的经济、社会、环境三方面（三重底线）的表现对此<br>过程的影响。利用 Stata软件使用多元线性回归分析方法的基础上，得出实证研<br>究结论。实证研究结果表明：（1）董事长与 CEO任期交错对企业绿色创新具有<br>正向影响；（2）企业三重底线中的社会底线对任期交错与企业绿色创新的关系产<br>生显著负向影响；（3）企业三重底线中的环境底线对任期交错与企业绿色创新的<br>关系产生显著负向影响；（4）企业三重底线中的经济底线对任期交错与企业绿色<br>创新的关系的调节作用并未得到显著支持。<br>基于本文的研究结果和时代背景，本文的结论和建议如下：（1）合理安排高<br>层管理者的任期。在保证企业有序经营的前提下，建立完善的高管任命制度，充<br>分考虑管理者的特征，选择适合企业的管理者，并努力缓解委托代理问题；（2）<br>I<br>山东建筑大学硕士学位论文<br>关注利益相关者的需求。作为经济社会的重要组成部分，企业不是独立的个体，<br>而是要与利益相关者相互配合，及时倾听他们的声音；（3）提升自身创新能力。<br>绿色创新是企业获得市场竞争力的重要方式，又能同时兼顾环境效益，符合当前<br>的时代背景，更是企业可持续发展的有效手段。<br>本文的研究创新在于：（1）研究董事长与 CEO任期交错丰富了高阶梯队理<br>论的相关研究，对企业高层缓解委托代理问题具有重要的指导意义，为企业的可<br>持续发展提供思路；（2）研究结论为企业实施绿色创新战略提供了经验参考，以<br>三重底线理论为情境因素，拓展其应用范围的同时研究高层管理者在战略决策时<br>的内在机制。<br>关键词：任期交错，绿色创新，三重底线，可持续发展<br>II<br>山东建筑大学硕士学位论文<br>ABSTRACT<br>Behind the rapid development of economic globa