规划品质, 预防浪费 3P-生产准备流程 Production Preparation Process 最佳质量的产品 符合需要的量 准确的时间 (节拍T/T) 适当的成本 受上述因素影响因产品而异 设计优质产品及制造过程的流程典范 Q D T 什么是3P? 以品质内置为目标进行联接 组织 流程 检查系统 物流 标准作业 设备 夹具 机器 物料 工具 人 生产准备流程 硬 件 系 统 软 件 系 统 我们的产品 我们的流程 单件流 节拍时间 U-型线 着-着线 自働化 自动送出 简单/灵活 防错 消除浪费 人机工程 拉动系统 “清晰的”流动 适当的外形 便于装配 生产准备流程 开发完美(PERFFECT)的设计及流程 本行业的超强竞争(COMPETITIVE)武器 实现快速（RAPID）持续改善 生产准备流程 为什么做3P? 时间 进步 改善 – 进化型转变 突破 – 功能性转变 为达至卓越, 我们必须两者都做! 3P 改善 均衡化 & 物流 仅实行改善 不能把我们带到想达到的目标 愿景 突破 生产准备流程 改善 突破 新品研发 生产准备流程 生产准备流程 何时做3P? 工艺改善 需求变化 设计变更 “新设计及生产的准时交付 - JIT” “符合客户需求高度灵活及适用的流程” D – 需求 “在生产流程中植入合适的品质” Q – 品质 T – 时间 如果我们一直专注于以上因素, “适当的成本”即可实现. 生产准备流程 3P可以满足什么? 生产准备流程 0 5000 10000 15000 20000 25000 30000 35000 J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D 需求 能力 过剩产能 浪费 增加小箱子取代“超大箱” 加 取消 现有产能 Low $ Machines 生产准备流程 加 加 加 实现生产的传统思维路径 1. 定制设备 2. 定制工具 3. 设计布局/流动 4. 投产 生产准备流程 客户(内部及外部)满意必须是3P的努力核心 产品开发 生产准备流程 实现生产/细胞线的新思维路径 品质保证 节拍 便于制造 人员流动 原料流动 部件流动 产品流动 设备流动 信息流动 工程流动 中尾千寻的7种流 全部需要评估 生产准备流程 人 机 物 法 员工 工程师 经理 工具 & 夹具 基础设备 工具及量具 作业顺序 工艺技术 成品 半制品 原料 4M要素 生产准备流程 为X细胞线的设备进行3P设计 消除从零件至成品的装配次品 为W产品设计一条“着着”线 消除装配台上的人机工程问题，降低操作循环时间 完成生产准备流程的真正目的是什么? 生产准备流程 活动中学习.... 生产准备流程 定义功能 自然界的范例 定义关键词 签订合约 定义3P的范围 构建鱼骨图 3P的需求 定义 ? 需求 生产准备流程 画出并张贴草图 画出相关背景 合并自然案例- 创造新设计 张贴类似的设计 制造验证 Moonshine 选择3种最佳设计 继续Moonshine 列出/研究 工序步骤 零件布局 中尾法1-6步 开发7种方法 筛选/评估 工序一览表 张贴/评估工序 最佳3种方案 完成设计方案 工序模拟 演示/评估 管理评估 完成设计准备 完成设备要求 设立着-着线 设计验证 Product Process 评估 生产准备流程 正确的尺寸 不需太快太有力 骨架式设备 不买装饰品 防错 工序内置 不要万能机 一个工序 – 一台设备 使用进/出机构 不是一次通过式设备 Oba标准 正确高度的设备 易于定位 最多2秒 像动物的设备 前面进原料后面出废料 自动送出 自动卸料 一键式转换 Andon系统 可再造性 可根据新流程要求改造 窄型设备 部件尺寸 +18” 就近覆盖 搜集灰尘/碎片 便于维护 易于进行TPM活动 生产准备流程 生产准备流程 生产准备流程 生产准备流程 3P 项目的11个步骤 定义任务 定义功能要素 寻找关键词在自然界的范例 评估并画出草图 画出背景及条件 组合大自然的创意 Moonshine 尝试并搜集数据 选择前3个设计 根据数据评估前3个设计 会审: 管理评审 生产准备流程 1. 定义任务 你们的活动重点&范围是什么? 贴到墙/板上 思考你需要满足什么... 不是正在使用什么. 产品 流程 生产准备流程 必要的功能 2. 定义功能的要素 关键词是什么? 绘制草图 生产准备流程 3. 寻找关键词在自然界的范例 大自然已经用了数百万年来提炼这些特征 附着 固定 判然 Spin 先不考虑已知的人造案列 大自然提供的例子往往是简单纯粹的 黏着 生产准备流程 评估并画出草图 列出所有例子 必须深入观察，研究透彻. 必须要做什么才能实现这个功能? 生产准备流程 5. 描述背景及条件  你一定要 理解自然界的现象是如何发生的 从这里: 承窝 均匀力 105度旋转 到这里: 48- 94度扭动 周边及附属部分还要必须做什么才能实现这个功能? 肌肉 (股外侧肌) 肌肉 (长纤肌) 生产准备流程