Management Procedure
受控状态：
版次：A/0
编制：日期：
审核：日期：
批准：日期：
发布日期：2006年9月20日实施日期：2006年9月25日
ISO/TS16949:2002程序文件目录
要 素
序号
文件名称
文件编号
页码
4.质量管理体系
4.1.总要求
4.2.文件要求质量体系文件编制程序
CX/04.01-2006
1文件和资料控制程序
CX/04.02-2006
5记录控制程序
CX/04.03.-20065.管理职责
5.1管理承诺
5.2以顾客为关注焦点
5.3质量方针
5.4策划
5.5职责权限与沟通
5.6管理评审经营计划管理程序
CX/05.01-2006
10内部沟通管理程序
CX/05.02-2006
14管理评审程序
CX/05.03-2006
16
6资源管理
6.1资源提供
6.2人力资源
6.3基础设施
6.4工作环境人力资源和培训管理程序
CX/06.01-2006
19公司设施设备策划程序
CX/06.02-2006
23紧急应变计划管理程序
CX/06.03-2006
26
10
工作环境管理程序
CX/06.04-2006
29
7产品实现
7.1产品实现的策划
7.2与顾客有关的过程
7.3设计和开发
7.4采购
7.5生产和服务提供
7.6监视和测量装置的控制
11
产品质量先期策划程序
CX/07.01-2006
31
12
顾客相关要求评审程序
CX/07.02-2006
36
13
设计与开发管理程序
CX/07.03-2006
39
14
生产件批准程序
CX/07.04-2006
43
15
工程更改控制程序
CX/07.05-2006
47
16
供应商管理程序
CX/07.06-2006
49
17
采购控制程序
CX/07.07-2006
52
18
采购产品的验证程序
CX/07.08-2006
56
19
生产过程控制程序
CX/07.09-2006
59
20
设备管理程序
CX/07.10-2006
63
21
控制计划程序
CX/07.11-2006
67
22
工装管理程序
CX/07.12-2006
72
23
生产计划控制程序
CX/07.13-2006
76
24
服务管理程序
CX/07.14-2006
78
25
设备预防性维护控制程序
CX/07.15-2006
81
26
标识和可追溯性控制程序
CX/07.16-2006
84
27
产品防护控制程序
CX/07.17-2006
87
28
监视和测量装置控制程序
CX/07.18-2006
91
29
测量系统分析（MSA）管理程序
CX/07.19-2006
94
30
实验室管理程序
CX/07.20-2006
96
31
统计技术应用管理程序
CX/07.21-2006
99
8测量分析和改进
8.1总则
8.2监视和测量
8.3不合格品控制
8.4数据分析
8.5改进
32
顾客满意度管理程序
CX/08.01-2006
104
33
质量管理体系审核程序
CX/08.02-2006
106
34
过程审核程序
CX/08.03-2006
111
35
产品质量审核程序
CX/08.04-2006
116
36
FMEA控制程序
CX/08.05-2006
119
37
过程检验控制程序
CX/08.06-2006
123
38
成品检验控制程序
CX/08.07-2006
126
39
不合格品控制程序
CX/08.08-2006
128
40
数据分析与绩效考核程序
CX/08.09-2006
132
41
质量成本分析管理程序
CX/08.10-2006
135
42
持续改进控制程序
CX/08.11-2006
138
43
纠正预防措施程序
CX/08.12-2006
141
HBSC
河北世昌汽车部件有限公司
程 序 文 件
文件号：CX/04.01-2006
过程号：4
版次号：A/O
标题：质量体系文件编制程序
第1页共4页
目的
规定质量手册、程序文件、作业指导书和记录表单等质量体系文件编制、审核和批准的职责和权限；规定质量手册、程序文件的形式和内容安排；使质量手册、程序文件的编制规范化。
适用范围
适用于本公司质量手册、程序文件、作业指导书和记录表单的编制。
3. 术语和定义
体系相互关联并相互作用的要素构成的客体。
质量体系制定质量方针和质量目标并实现那些目标的体系。
质量手册描述一个组织的质量体系的文件。
程序为完成一项活动所规定的方法。
程序文件规定质量体系中质量活动的方法以指导质量活动实施的书面程序。
作业指导书部门内部工作岗位所进行的工作的书面描述。
职责
4.1质量手册由管理者代表组织，办公室编制、经各部门讨论、管理者代表审核，总经理批准。
4.2程序文件由管理者代表确定编制需要，由该程序活动的归口部门人员编制并由该部门主管审核，由管理者代表批准。
4.3作业指导书由负责该项作业策划的部门主管(或项目组长)确定编制需要，由此部门(或项目组)的人员编制，由编制部门负责人(或项目组长) 审核，管理者代表批准。
4.4记录表单由程序文件或作业指导书的编制者编制，并依附于程序文件或作业指导书而被评审和批准。
工作程序
5.1质量体系文件要求：
5.1.1形成文件的质量方针和质量目标；
5.1.2质量手册
5.1.3标准要求的形成文件的程序
为确保过程的有效策划、运作和控制所需的作业指导书文件；
5.1.4标准所要求的记录
5.2质量手册
5.2.1公司代号HBSC、文件标识QA和年号组成.
HBSC
河北世昌汽车部件有限公司
程 序 文 件
文件号：CX/04.01-2006
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