目次 一、执行概要 二、公司简介 2.1、公司CIS介绍 2.2、公司性质 2.3、核心技术及应用 三、项目背景 1 3.1场分析及存在问题 3.2本产品及其同类产品概述 四、市场机会 1 4.1、市场特征 4.2、市场容量 4.3、竞争分析 五、公司发展战略 1 5.1、基本类型 5.2、选择该类型的原因 5.3、总体战略 5.4、发展战略 六、市场营销 1 6.1、摘要 6.2、指导思想 6.3、市场状况分析 6.4、市场定位和目标市场选择策略 6.5、市场规模及潜力分析 6.6、营销目标 6.7、营销策略 七、生产管理 2 7.1、生产总体概要 7.2、生产流程图 7.3、具体生产流程 7.4、厂址选择 八、成本核算 2 8.1、单位产品成本 8.2、全面预算 九、投资分析 3 9.1、股本结构和规模 9.2、资金来源及运用 9.3、投资的可行性分析 一○、财务分析 3 10.1、主要财务假设 10.2、主要财务报表及附表 10.3、财务报表分析 一一、管理体系 4 11.1、组织形式 11.2、团队精神 11.3、部门职责 11.4、具体人员分配 一二、S.W.T.O和问题分析 4 12.1、优势（Strength） 12.2、劣势（Weakness） 12.3 威胁（Threat） 12.4 机会（Opportunity） 12.5 行动方案 12.6 行业分析 一三、附录 4 附录一：公司成员简介 附录二：专利证书 附录三： 安雷温馨提示： 你可以按住CTRL键并单击鼠标来跳转到目录中对应的项目 （仅仅适用于电子版） 一、执行概要 安雷电子有限责任公司坐落于宁波市江东科技园区，本公司主要致力于防雷器件及其组件的开发设计、制造、销售。在以上领域我们拥有自己的核心技术和批量交付能力，是专业的防雷器件及其组件的生产制造商。 公司以质量和诚信为本，随着产品在国内市场占有量的增长，公司还会将自己的产品最终打入国际市场，成为电子防雷领域中的领导者。 —公司简介 公司系有限责任公司，注册资本50万元。其中，公司管理层资金入股占总股本的40%，技术入股占总股本的20%，风险投资占总股本的40%。 对于风险投资方面的20万元，我们打算引入1-2家风险投资公司共同入股，以利于筹资，化解风险。 —股本构成 公司上设董事会及总经理，下设生产技术部、市场营销部以及财务管理部，此外还加了参谋机构。其中的直线部门是骨干，原则上从事组织目标所需要完成的直接任务，如制造业的生产，销售等业务。 —公司组织  现代电子电路中都使用大量了半导体分立和集成器件，而这些半导体器件抗电涌冲击的能力又十分弱，通信产品受感