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天猫_商业评论_清渠数智_2022淘宝天猫服饰行业趋势白皮书PDF

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文档格式:PDF(62页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2024/6/17(发布于浙江)

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文本描述
X X X X 2022淘宝天猫 服饰行业 趋势白皮书 APPAREL INDUSTRY TRENDS REPORT X X 寄 语 乔乔 阿里巴巴淘宝天猫服饰事业部 总经理 服饰行业正处于瞬息万变的一个时代,消费多元化趋势、气候变化、疫情等因素, 都给整个行业发展带来了巨大的不确定性。在如此复杂多变的环境下,平台和商家 都需要比以往更加紧贴消费者需求,加大新品创新力度并缩减商品迭代周期。大淘 宝服饰行业希望利用自己的平台能力助推商家更好地应对当下的挑战,此次趋势报 告的发布只是一个开端,希望服饰商家、生态和我们一起共创、完善行业的 DTC商 业模式,共同在不确定中寻找确定性增长。 黄磊 阿里巴巴淘宝教育事业部 总经理 任何产业都处于激烈竞争和不确定环境之中,服饰也不例外。从数字平台上卖货, 到在数字化平台上运营,商家进步的节奏在加快。平台的角色相应拓展:如何跟商 家一起共振?淘宝天猫之所以是品牌数字化营销的主阵地,是因为其大数据算法及 数据洞察赋能行业,加深对消费者、商品和潮流趋势的精细化判断和垂直化运营。 这有助于每个商家建立中长期的发展战略,也有助于整个产业恢复积极向上的信心。 颜杰华 《商业评论》主编 衣食住行,以衣为首,服装行业是一个机会多样、企业多元的大赛道; 另一方面, 中国经济正进入“慢增长”时代,水涨船高的整体红利已不再有,中国服装企业只有 深耕市场,方能收获属于自己的果实。企业应该在哪个市场深耕?怎么深耕?《淘 宝天猫服饰行业趋势白皮书》就是一份极具指导价值的行动地图。 王小毅 浙江大学管理学院营销学教授 博士生导师 清渠数智专家 服饰的流行本就是一个非常复杂的人类社会现象。疫情以来,全球服饰行业受到很 大的冲击,流行消费行为出现异变,传统流行先驱所依赖的线下活动和传播链被阻 断,过去屡试不爽的流行代言和广告推广活动屡屡翻车……我们已经越来越感觉到一 个以小周期代替大周期、以亚文化代替主文化的全新流行时代已经来临。有效的潮 流研究需要对大服饰行业进行更细颗粒度和更小周期的流行预测,需要建立基于服 饰设计、消费者认知、大数据建模的交叉研究团队,围绕线上线下融合、虚拟与现 实切换、个体与群体互动的新场景开展研究。 X X 目录 CONTENTS 摘要 04 Part 1 06 大服饰行业产业现状 1.1 全球时尚产业走势 1.2 中国产业发展现状 1.3 淘系服饰产业发展 Part 2 09 消费者需求变迁 2.1服饰行业消费新风尚 2.2 趋势一-消费主体年轻化 2.3 趋势二-轻运动生活常态化 2.4 趋势三-穿衣理念多元化 Part 3 19 服饰行业DTC数字化变革趋势 3.1商家侧-数字化柔性供应链管理 3.2 商家侧-产品创新逻辑转变 3.3 商家侧-DTC数字营销 3.4 平台侧-数字化能力升级 Part 4 2022秋冬趋势风格发布 24 50 4.1 2022秋冬九大趋势风格发布及风格解析 Part 5 2022秋冬趋势品类发布 5.1 2022服饰行业秋冬趋势品类发布及品类解读 X X 摘要 后疫情时代下,全球经济态势逐步走出阴霾,各产业呈“破局之势”发展,中国地区市场环境率先复苏,推 动全球时尚产业重回正轨。我国的服饰行业在国家政策扶持、居民消费结构优化、产业数字化提速和信 息技术变革的多元化导向下,成功步入结构优化的高质量发展周期。同时,在中国庞大且成熟的消费互 联网生态圈中,我国服饰产业的“线上角逐”正在向电商运营服务的精细化和数据驱动业务的数智化阶段转 变。变革之下,淘系服饰销售规模增势稳健,其中,女士鞋服品类引领服饰趋势市场;用户在淘宝天猫 的消费心智趋于成熟,购买服饰品类时不再只遵循单一的爆品逻辑,而是更偏好多元品类组合的购物体 验。 社会环境发展和代际更迭促使服饰潮流顺势而变,与此同时疫情这一“黑天鹅事件”的出现进一步影响消费 者的需求变迁,因而驱动出 服饰消费的三大新趋势,即消费主体年轻化、轻运动生活常态化、穿衣理念 多元化。现如今,大量年轻用户聚集在淘系平台,18-24岁的Z世代消费需求呈爆发趋势,年轻消费者正 在带领圈层文化兴起,淘宝天猫的多元品类供给吸引着各类“潮流先锋”,进而助推小众圈层文化逐步 走向大众。疫情影响催生出轻运动服饰消费风潮,天猫服饰潮流先锋引领轻运动消费,“畊宏女孩”现 象级事件加速推进轻运动消费常态化 ;同时,在生活环境、消费理念的多重影响下, 消费者的穿衣理念 也变得更加多元,譬如注重自我风格的塑造、拥有为特定场合进行服饰消费的仪式感、追求舒适悦己及 个性化设计、绿色消费意识与日俱增等 ,消费者穿衣理念的多元化进一步推动服饰行业开启对新消费赛 道的探索路径。 面对消费者的年龄