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园林工程建设招投标管理PPT

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资料大小:1696KB(压缩后)
文档格式:PPT(86页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/6/16(发布于辽宁)

类型:金牌资料
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文本描述
第二讲 园林工程建设 招投标管理 第一节 园林工程项目承包活动 第二节 园林工程施工招标 第三节 园林工程项目招投标底 第四节 园林工程招标文件的编制 第五节 园林工程施工投标 黄淮学院 禹明甫 园林工程施工组织管理 2 第一节 园林工程项目承包活动 一、工程项目承包的概念 二、工程项目承包的内容 三、园林工程承包方式 四、园林工程承包商及分类 五、园林工程的企业资质 黄淮学院 禹明甫 园林工程施工组织管理 3 一、工程项目承包的概念 园林建设工程项目承包的含义:是指在园林工程项目建设市场中,作为供应者的园林企业(即承包人)对作为需求者的建设单位(即发包人)作出承诺,负责按对方的要求完成某一园林建设工程项目的全部或其中一部分工作,并按商定的价格取得相应的报酬。在交易过程中,承发包双方之间存在着经济上、法律上的权利、义务与责任的各项公正、公开、公平的关系,并通过合同予以明确。它是社会主义市场经济条件下,园林工程项目实现的主要方式。 黄淮学院 禹明甫 园林工程施工组织管理 4 二、工程项目承包的内容 1、项目的可行性研究 2、项目的工程勘察 3、项目设计 4、项目的材料和设备供应 5、园林工程施工 6、提供劳务 7、工程项目的职工培训 8、工程项目管理 黄淮学院 禹明甫 园林工程施工组织管理 5 1、项目的可行性研究 任务:根据城市规划和城市绿地系统规划的要求,对园林建设项目在技术、工程、环境效益、社会效益和经济效益上是否合理可行、是否最佳,进行全面分析、论证,并作出方案比较评价,为投资决策提供可靠的依据。 承担人:常由咨询、监理、设计机构承担,也可由具有这一职能资质的工程承包单位承担。 评估:作为投资决策和筹措资金的依据,投资决策机构和资金供应机构要进行评估。并必须委托资深园林设计研究单位或组织专家评审组对其进行评估。 黄淮学院 禹明甫 园林工程施工组织管理 6 2、项目的工程勘察 任务:查明工程项目建设地点的地形地貌、地表土壤特征及植被状况、地质构造、水文系条件等自然地质条件,并作出鉴定和综合评价。 结果:工程项目勘察结束后,要按规定写出项目勘察报告,编制各种图表。 承担人:工程项目勘察必须由专门的工程勘察机构完成。 黄淮学院 禹明甫 园林工程施工组织管理 7 3、项目设计 (1)项目总体规划设计 (2)项目初步设计 (3)项目施工图设计:一般由专门的具有相应资质证书的设计单位完成。 (4)项目设计概(预)算:此项工作要求由专业设计机构承担。 黄淮学院 禹明甫 园林工程施工组织管理 8 4、项目的材料和设备的供应 项目的材料、设备、没施的供应,一般通过招标选择物资供应部门解决。 黄淮学院 禹明甫 园林工程施工组织管理 9 5、园林工程施工 (1)施工现场准备工作 (2)建设安装工程 (3)绿化工程 黄淮学院 禹明甫 园林工程施工组织管理 10 (1)施工现场准备工作 “三通一平”,施工临时用房及仓库等临时设施的建设。 黄淮学院 禹明甫 园林工程施工组织管理 11 (2)建设安装工程 指园林建设项目中的永久性房屋建筑、构筑物的土建工程和设备、设施的安装施工,是招标承包的内容之一。 园林土建工程:包括土石方工程、塑山叠石工程、水池工程、房屋构筑物、园林小品的基础工程、砖石、钢筋及金属结构工程、防水、装修和装饰工程、园路广场工程。设备和设施安装,供电照明线路铺设及电器设备安装、给排水、喷泉、喷灌线路、游戏、娱乐、健身设施的安装,建筑供热、供气系统的安装等。 黄淮学院 禹明甫 园林工程施工组织管理 12 (3)绿化工程 包括整理绿化用地、筛土、换土和施肥等前期工作及花草树木的种植和管理养护等内容。 黄淮学院 禹明甫 园林工程施工组织管理 13 6.提供劳务 园林工程建设提供劳务是指按照承包单位的耍求,为完或园林建设任务提供有组织的劳动力。广义的提供劳夯也包括合作和技术。 黄淮学院 禹明甫 园林工程施工组织管理 14 7、工程项目的职工培训 职工培训是指施工过程中为保证新建项目顺利完成并投入使用,在建设期间按要求分期培训合格的管理人员和技术工员。如温室管理、大型游艺设施的使用维护等工作。 黄淮学院 禹明甫 园林工程施工组织管理 15 8、工程项目管理 工程项目管理是指对整个建设工程全过程的组织管理工作。一般由专业咨询机构承担,在我国也可由工程总承包公司承担。分为为建设单位服务的二程项目管理和为施工单位服务的项目管理。 黄淮学院 禹明甫 园林工程施工组织管理 16 三、园林工程承包方式 (一)按承包范围划分 (二)按承包者所处地位划分承包方式 黄淮学院 禹明甫 园林工程施工组织管理 17 (一)按承包范围划分 1.建设全过程承包:也叫“统包”,或“一揽子承包”。 2 .阶段承包:建设过程中某一阶段或某几个阶段的工作。 3.专项承包:专项承包的内容是园林建设过程中某一阶段的某一专门项目,由于专业性较强,多由有关的专业承包商承包,故称专业承包。例如假山工程、喷泉工程、雕塑工程等的设计和施工。 黄淮学院 禹明甫 园林工程施工组织管理 18 (二)按承包者所处地位划分承包方式 1.总承包:一个园林工程建设全过程或某个阶段的全部工作,由一个承包商负责组织实施。 2.分承包:简称分包,即承包商不与业主发生直接关系,而是从总承包商分包某一分项工程,例如:塑山、铺草坪等。 3.独立承包:指承包商依靠自身的力量完成承包任务,而不实行分包的承包方式。 4.联合承包:由两个以上承包商联合起来承包一项园林工程任务,由参加联合的各承包商推定代表,统一与业主签订合同,共同对业主负责,并协调他们之间的关系。 5.直接承包:在同一工程上,不同的承包商分别与业主签订承包合同,各自直接对业主负责。