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企业数字化转型规划设计107页PDF

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资料大小:5922KB(压缩后)
文档格式:PDF(108页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/6/14(发布于浙江)

类型:金牌资料
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文本描述
企业数字化转型规划设计 1 5 企业数字化转型建设背景 企业数字化转型需求分析 企业数字化转型顶层设计 2 目录 CONTENTS 3 4 企业数字化转型业务应用 企业数字化转型未来展望 1 Part 企业数字化转型建设背景 企业数字化转型建设背景 差异化、特色化经营 1 业务转型创新 4 ?客户深耕:“主办企业”、“伙伴企业”、“社区企 业”、“县域企业” ?优化业务结构,变粗放型发展为集约化经营,实现向轻资 产、轻资本的表外业务拓展 ?渠道创新:“移动企业”、“社交企业”、“智慧企 业” ?发展资产管理、投资企业、资产托管等市场化业务,从传 统企业变身为数据分析者、撮合交易者和财富管理者 ?产品差异:“专业化企业”、“全能企业”、“不仅 是企业” ?服务国家战略,服务实体经济 综合化经营 2 管理转型 5 ?提供包括企业、证券、信托、保险等及非 企业服务在内的、全方位、专业化、个性 化、多元化的综合企业服务 ?营销精准化、管理精细化、决策科学化 ?运营集约化、自动化 ?组织扁平化、团队专业化 互联网企业战略 3 科技引领创新 6 ? PC端向移动端转化趋势明显,互联网企业向移动互联网企业转变,移 动先行战略 ?成立互联网企业实验室、大数据分析中心,通过组织 ?呈现移动化、社交化、平台化、开放化、产业化的发展趋势,以泛在、 跨界、聚合、智慧为发展方向,以用户体验和用户价值为中心,全面 融入到企业价值链各个环节和个人衣食住行玩等生活场景中,企业服 务无处不在 创新推动新技术创新 ?通过生物识别技术、互联网、移动支付、大数据、云 计算、智能可穿戴设备等技术的创新应用,迅速加强 客户洞察、全渠道协同、精准营销、线上线下协同、 信用评估、风险监控等可持续业务创新的能力建设Page4 ?以移动支付、大数据应用为核心,向电商、O2O、P2P等拓展,围绕互 联网生态体系,持续推进产品创新、客户体验创新和商业模式创新 企业数字化转型建设背景 Page5