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石油石化PMT岗位职责DOC

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资料大小:17KB(压缩后)
文档格式:DOC(6页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/6/7(发布于浙江)

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文本描述
PMT岗位职责 序号 岗位 名称 岗位 定员 岗位职责 备注  PMT 项目经理  在项目管理办公室主任的行政领导下,在各职能部门的业务管理下,负责PMT的日常管理及岗位人员的考核工作,负责所辖区域施工阶段质量、进度、施工费用控制,安全、合同、信息管理及沟通协调工作,协调投料试车、试生产阶段的保运工作。 1、负责PMT的日常管理、岗位人员的考核工作,审定PMT周工作计划并组织实施。 2、负责所辖区域施工质量控制,参与设计、采购质量控制;审定承包商质量管理计划;组织特种设备报验、单位工程验收;参与质量管理考核、工程质量监督、工程质量创优工作。签署质量过程文件。 3、审核项目三级进度计划,批准四级进度计划;组织监理、承包商落实三级进度计划,监督四级进度计划实施;参与设计、采购、施工进度考核工作。 4、执行投资管理制度,依据承包合同审核进度款申请、现场签证单、设计变更;确认承包商工程结算文件的真实性及完整性。 5、负责所辖区域HSE风险管理;组织承包商现场教育,审核承包商安全专项施工方案;参加HSE检查、考评,文明施工管理。 6、参与工程服务类选商方案编制,参与合同起草、谈判;审核总包单位的分包方案;审核施工组织设计、施工方案、监理规划、监理实施细则、第三方检测方案;审查确认承包商开工条件;参与承包商合同履行、变更、索赔管理。 7、负责管辖区域的施工组织协调;组织编制项目报表及上报,组织建设单位管理档案的收集、整理、组卷;检查、督促监理、承包商、检测单位的过程文件与工程同步,组织监理承包商档案归档工作。 8、完成领导交办的临时工作。  PMT 项目副经理  在各职能部门的业务管理下,协助项目施工经理负责所辖区域施工阶段质量、进度、施工费用控制工作,安全、合同、信息管理及沟通协调工作,投料试车、试生产阶段的保运工作。 1、审核承包商质量计划,监督各单位质量保证体系内审和管理评审,监督监理、承包商质量管理体系运行;负责质量事故、样板工程、工程创优管理;编写PMT创优工作计划和总结; 2、协助项目经理对承包商合同履行情况进行现场管理及考核;落实三级进度计划,监督四级进度计划的实施; 3、依据承包合同审核进度款申请、现场签证单、设计变更;确认承包商工程结算文件的真实性及完整性。 4、负责PMT日常质量、安全联检,组织检查问题的整改落实工作; 5、审核施工组织设计、施工方案、监理规划、监理实施细则、第三方检测方案;审查确认承包商开工条件;参与承包商合同履行、变更、索赔管理。 6、组织编制PMT周工作计划及各项报表,审核监理、承包商进度周报; 7、兼任本专业工程师的工作职责; 8、完成领导交办的临时工作。  工艺工程师  在PMT项目施工经理的领导下,在各职能部门的业务指导下,负责所辖区域工艺施工的质量、进度、投资控制,安全、合同及信息管理的实施工作; 1、负责PMT范围内的工艺安装质量日常管理工作,参加质量、安全联检,监督检查问题的整改落实工作; 2、负责所辖区域工艺管线焊接及无损检测管理;组织焊工入场考试工作;监督监理、承包商对焊工的日常管理工作;审核承包商检验/试验计划;接收检测结果报告;监督监理和承包商见证取样和送检的管理;备案见证取样送检计划;签署质量过程文件; 3、组织阶段性设计交底和施工图审查,起草会议纪要;审核设计变更,监督设计变更现场实施;监督设计统一规定的执行情况;协助信息管理工程师进行施工图发放; 4、监督、检查三级、四级进度计划实施,出现偏差及时汇报; 5、审查专项施工方案,负责专项施工方案落实检查;审核物资需求计划,审核材料代用,参与承包商采购物资的到货验收,接收承包商采购状态报告; 6、参与审核进度款申请、现场签证单、设计变更;确认承包商工程结算文件的真实性。负责影像资料留存; 7、审核工艺专业监理实施细则,对监理单位工程监理情况进行监督检查; 8、配合信息管理工程师编制各项报表中工艺施工管理部分内容; 9、完成领导交办的临时工作。  设备工程师  在PMT项目施工经理的领导下,在各职能部门的业务指导下,负责所辖区域设备施工的质量、进度、投资控制,安全、合同及信息管理的实施工作; 1、负责PMT范围内的设备安装质量日常管理工作,参加质量、安全联检,监督检查问题的整改落实工作; 2、负责PMT范围内设备焊接及无损检测管理;监督监理、承包商对焊工的日常管理工作;审核承包商检验/试验计划;接收检测结果报告;监督监理和承包商见证取样和送检的管理;备案见证取样送检计划;签署质量过程文件; 3、组织阶段性设计交底和施工图审查,起草会议纪要;审核设计变更,监督设计变更现场实施;监督设计统一规定的执行情况;协助信息管理工程师进行施工图发放; 4、监督、检查三级、四级进度计划实施,出现偏差及