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新员工试用期表现评估表DOC

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试用期 员工试用
资料大小:11KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/6/2(发布于福建)

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文本描述
附表: 新员工试用期表现评估表 姓名 试用时间 岗位 出勤情况 迟到 次 早退 次 旷工 次 事假 次 病假 次 项目 评价要点 评分标准 得分 适 应 性 是否了解并遵守公司的各项规章制度;是否了解本职工作职责、工作程序及公司情况。12分 被动接受公司的各种信息,不主动了解工作职责和工作程序。(1-4分) 基本了解工作职责和工作程序,能够遵照执行。(5-6分) 主动搜集与本岗位有关的信息,了解并遵守公司的各种规章制度。(7-9分) 主动搜集与公司有关的各种信息,能够对工作职责和工作程序提出建设性意见。熟知并遵守公司的各项规章制度。(10-12分) 工 作 能 力  在工作实践是否掌握了业务知识,并把理论知识与业务知识更好的结合起来。12分 由于缺乏知识、经验,不给予具体难以胜任的工作。(1-3分) 知识和经验不足,常常出错,需要加以指点。(4-6分) 具备目前工作所必需的知识和经验。(7-8分) 具备丰富的知识和经验,能克服困难,做好工作。(9-10分) 具备丰富的知识和经验,能够胜任比目前更重要的工作。(11-12分) 理 解 能 力  对上级指示、指导的理解能力。12分 理解能力迟钝,需要反复指导。(1-3分) 理解能力一般,需要加以提示。(4-6分) 对上级的指导、训示能够理解,不需要他人帮助。(7-8分) 理解能力较高。(9-10分) 理解力超群,并能举一反三。(11-12分) 人 际 关 系  是否能尽快融入新环境,与他人友好交往。12分 待人冷漠,不善于与他人交谈。(1-3分) 沉默寡言,与他人交谈较少。(4-6分) 他人的交往只限于工作关系。(7-8分) 很快与同事和其他部门的员工建立友好的往来。(9-10分) 善于广泛与他人交往,建立良好的人际关系。(11-12分) 责 任 心  对履行责任的态度如何,在实际工作中是否敢于承担责任。12分 对工作漫不经心,没有责任感。(1-3分) 能够完成任务,但有时较草率。(4-6分) 对工作有热情,并能克服困难完成任务。(7-9分) 有责任感,工作尽心,敢于承担责任。(10-12分) 判 断 能 力  对工作中出现的问题做出判断与估计的能力。8分 经常出现判断失误,琐微之事举棋不定。(1-3分) 判断过程需要较长时间,并偶有失误。(4-6分) 判断正确、迅速。(7-8分) 进 取 心  不断学习工作有关的新知识,接受新观念的能力。8分 常常在困难面前退缩。(1-2分) 满足现状,不思进?#?-4分) 能运用所学的知识,做好本职工作。(5-6分) 工作精益求精,善于学习与工作有关的新知识,提高工作能力。(7-8分) 合 作 性  能否同周围的同事搞好关系,齐心协力搞好工作。8分 经常关心自我利益,与合作共事有困难。(1-2分) 能够与我合作,不产生磨擦和冲突。(3-4分) 乐于与他人合作,共同完成本部门工作。(5-6分) 以集体利益为重,与任何人都能合作,并对他人施以好的影响。(7-8分) 勤 奋 性  工作是否勤奋努力,是否遵守工作纪律。8分 缺乏工作热情,工作不主动。(1-3分) 能够遵守工作纪律,完成工作任务。(4-6分) 工作勤恳认真,经常提前完成工作任务。(7-8分) 工 作 效 果 工作效果如何。 8分 经常出错或失误,不能单独工作。(1-2分) 偶尔出错或失误,需要加以指导。(3-4分) 工作效果良好,能够胜任。(5-6分) 工作成绩优秀,有发展潜力。(7-8分) 总分 100分 结论 ( )可正式录用 ( )可延长试用 ( )不适用应辞退 考 核 意 见 用人部门意见: 签名: 综合管理部意见: 签名: 审 批 总经理签字: 董事长签字: