健 身 会 所 薪 酬 制 度 （薪酬制度及人员编制） 一．管理部薪酬制度 （一）店总薪资 （1名） 1、职 务 底薪 提成 店 总 5500 总业绩1%—6% 提成：部门业绩 指导提成 70万 1% 80万 2% 90万 3% 100万 4% 130万 5% 150万及以上 6%（封顶提成） 注：不满70万无提成，总业绩封顶提成6% （二）销售总监薪资（1名） 1、职 务 底薪 部门业绩总提成 销售总监 3600 1%—5% 注：销售总监晋级标准：须具备培训会籍顾问的能力。 提成：部门业绩 指导提成 70万 1% 80万 2% 90万 3% 100万 4% 150万 及以上 5%（封顶提成5%） 注：不满70万无提成，部门业绩封顶提成5% （二）销售经理薪资（3-5名） 1、职 务 底薪 绩效考核工资 部门业绩总提成 销售经理 2800 500 1%—5% 注：销售经理晋级标准：须具备培训会籍顾问的能力。 提成：部门业绩 指导提成 20万 1% 25万 2% 30万 3%（销售经理做满30万，发放绩效考核工资） 35万 4% 40万 及以上 5%（封顶提成5%） 注：不满20万无提成，部门业绩封顶提成5% 二．销售部薪酬制度 1、职称 底薪 绩效考核工资 （4-6名） 销售主管 2000 30 :注：业绩未满3万者无绩效考核工资。 提成：部业绩 指导提成 10万 1% 15万 2% 20万 3%（封顶） 注：小组不满10万无提成，小组业绩封顶提成3% 2、职称 底薪 绩效考核工资（50-80名） 会籍顾问 1600 200 注：当月业绩未满1万者底薪为1400，业绩未满2万者，无绩效考核工资，未做满1万者无提成。 A：业绩提成比例规定：单位/元 提 成 基 数 提成额度  10000元（底薪1600） 1% 20000元（底薪1800） 3% 30000元（底薪2000） 5% 40000元（底薪2100） 6% 50000元（底薪2200） 7% 60000元（底薪2300） 9% 70000元（底薪2400） 10% 80000元 11% 90000元 12%  100000元  13% 注：做满15万提15%，15%封顶提成额度 1.个人销售冠军奖励1500元现金，第二名奖励500，第三名奖励200元 注：此奖励在总业绩过120万的前提下全额放发，总业绩在110万以上奖励按50%发放，总业绩在100万以上奖励按25%发放。个人销冠业绩必须过5万以上。 2.销售小组冠军奖励1500元。 注：此奖励在总业绩过120万的前提下全额放发，总业绩在110万以上奖励按50%发放，总业绩在100万以上奖励按25%发放。 3.业绩过70000元升为高级会籍顾问底薪加200元（可累加高级会籍顾问），高级会籍顾问每月业绩不得低于30000元，否则降为基础会籍顾问工资。 年终奖 获奖资格：直营店获得过高级职称的会籍顾问全年个人业绩满18万具评选资格。 发放额度：按个人年度总业绩除去18万保底业绩后超额部分业绩的1%计提发放年终奖。 取消资格：严重或累计违纪取消年终奖资格，期间离职、调岗视放弃本项资格。 发放日期：公历3月31日发放上一年度年终奖。 3、制度解析 适应期为7天，期间离职，均视为自动放弃工资。 员工按公司规定入住员工宿舍，自行负责水电