文本描述
XX机械设备租赁有限公司
工伤事故管理制度
一、事故的分类
1、人身伤亡事故。凡属本公司职工（包括计划内的临时工），在生产区域所发生的和生产有关的伤亡事故。
2、火灾事故。由于火灾造成的人身伤亡或一定的物质财产损失的事故。
3、爆炸事故。在生产过程中由于某种原因引起的爆炸，造成人身伤亡或一定的物质财产损失的事故。
4、设备事故。由于某种原因引起的机械设备、工艺设备、动力设备、贵重仪器仪表和工具的非正常损坏（包括设备管线发生故障）。
5、交通事故。凡是车辆交通肇事所造成的一定的车辆损坏、物质财产损失和人身伤亡（包括非职工的乘客民工、行人等）事故。
6、质量事故。由于混、串成品或其它事故原因引起的质量事故（另由专门部门管理上报）。
7、其它事故。
二、事故的性质
为了便于事故管理，按事故性质划分为上报事故、一般、轻微、恶性未遂事故四种。
1、凡符合下列条件之一者，都称之为上报事故。
（1）死亡一人或重伤一人。
（2）造成直接经济损失价值在1000元以上者（包括1000元）；
（3）装置因事故造成停工,大面积停电，包括两套装置，两个变电所全停的电气事故。
（注：上报事故包括重大事故，重大事故的条件按国家规定。）
2、凡合乎下列条件之一者，均为一般事故：
（1）轻伤一名，休假治疗八小时以上；
（2）造成直接损失100元至1000元者（包括1000元在内）。
（3）除急性中毒造成死亡或丧失劳动能力以外，一般急性中毒均按轻伤处理；
3、凡未达到上述1、2条中任何一项者，均属于轻微事故。
4、重大恶性未遂事故。未造成直接经济损失，但性质恶劣（如设备超负荷造成降低设备使用寿命，起吊浇铸包高空掉落，高压气瓶高处跌落尚未引起爆炸，检修中误送电侥幸未造成触电伤亡等）或作业操作严重不正常给设备带来重大隐患，或严重影响了设备使用寿命。
三、事故的管理
1、事故的分管：
（1）人身伤亡、爆炸，由安全科负责管理；
（2）机械动力设备事故（包括停水、停电、停产造成的停产事故），压力容器的爆炸事故，由设备动力科负责管理；
（3）作业操作、工艺技术等原因造成的停产事故由生产科和技术科负责管理；
（4）发生产品质量事故由质管科负责管理；
（5）交通事故和生活区的一切火灾事故均由保卫科负责管理。
2、事故调查及处理：
（1）发生上报事故时，主管负责人立即组织安全、技术、劳资、保卫、生产、工会等部门，组成调查组迅速进行调查，必要时请劳动部门和上级有关部门参加调查，查清事故经过，确定事故原因，提出对事故责任者的处理意见。
3、事故统计的上报：
各类事故按严重程度分为三级管理，上报事故统一由上级主管部门掌握管理，统称上报事故（写有专题书面报告）。一般事故和恶性未遂事故由公司负责管理。轻微事故由分公司自行掌握处理。
（1）当发生上报事故时，事故单位除立即采取措施外，并通知安技科和有关部门以及公司领导，及时抢救和调查在抢救中要保护好现?Ｖ鞴馨踩母涸鹑私鹿始霸蛟?4小时内上报主管部门，事后要由事故主管部门认真填写事故调查报告书，由安全技术科于事故发生后半月内报主管部门。
（2）当发生一般事故时，事故单位除立即采取措施之外，必须马上通知安全科，对事故进行调查分析切实做到“三不放过”。并要求在事故发生五天内填写好事故报告报送公司。
（3）当发生轻微事故时，发生事故的当班班长应报告主管领导处理。
（4）各分公司安全部门应将各类事故于每月27日前汇总报安全科。由主管负责人汇总于月底前向上级报告。
（5）各部门事故调查、分析、登记、统计、报告和处理等，必须严肃认真，如有隐瞒不报或有意延期报告等，除责成补报外，对责任者应分别不同情况，给予批评或处罚。
4、事故的损失计算
（1）人身伤亡事故以负伤率表示，不计金额。死亡按年统计，重伤以月统计。
（2）事故的直接损失系指造成的设备、器材、建筑物、原材料、成品、半成品以及其它各类物品的损失，均折价计算（成品按出厂价格，半成品按半成品价格，器材、设备按新旧程度和实际使用价值计算）。设备、器材、建筑物等，虽有部分损坏，但经修复仍可使用的，按其修理费（包括材料、人工、配件等）计算。
（3）事故的间接损失（包括减产、停产损失和设备、车辆停运）均折合金额计算。
注：灭火消耗的消防器材的价值，另列单项计算。
四、事故的原因分析
由于生产管理不善，而导致事故的原因很多，往往一件事故涉及很多原因，但为了便于分析、统计、每一事故要尽力找出一个主要原因，现将事故的主要原因分列如下，供各分公司向上报时参考。
1、人身伤亡事故的原因：
（1）事故类别及其直接原因（物质原因）
1）物体打击：指落物、锤击、砸伤、崩块（不包括因爆炸而引起的物体打击）。
2）车辆伤害：指挤、压、撞等。
3）机械工具伤害：指绞、辗、碰割、戳等。
4）起重伤害：指起重设备在操作过程中所引起
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