目录
第一章 总则 1
第二章 薪酬结构 1
第三章 固定工资 2
第一节 岗位固定工资 2
第二节 司龄工资 3
第三节 资历工资 3
第四章 绩效薪酬 4
第一节 岗位浮动工资 4
第二节 年度效益奖金 4
第三节 特别贡献奖 4
第四节 其它奖金 4
第五章 附加薪酬 5
第一节 加班工资 5
第二节 其它津贴补助 6
第六章 保健薪酬 6
第七章 试用期薪酬 6
第八章 兼职特约人员薪酬 6
第九章 工资级别确定 7
第十章 薪酬调整 7
第十一章 工资的支付 8
第十二章 薪酬组织 8
第十三章 附则 9
附表一：各类人员薪酬组成表 10

总则
本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则；
本制度旨在客观评价员工业绩的基础上，奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴趣和热情，体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制；
本制度以战略为导向，强调薪酬的竞争性，通用人才薪酬在本地区有竞争力，骨干人才薪酬在全国有竞争力，并向关键部门核心岗位倾斜；
本制度适用于y药业公司所有正式员工，但不适用于以下人员：
公司董事长、监事会主席、总经理等高级管理人员
本制度适用人员分类如下：
公司高管类：指公司总部除总经理之外的各副总、财务总监及总经理助理等职位；
公司部门经理类：指公司总部及分厂各职能部门负责人，如财务、生产、质保、供应部经理，以及各分厂的厂长等；
公司职能部门员工类：指各生产车间外的各职能部门中的所有普通员工，包括职能序列、技术序列、勤务系列三大类；
营销中心经理类：指在北京y药业营销中心的各职能部门经理，如市场部、销售支持部、储运部等多个营销职能及辅助部门经理；
营销中心员工类：指在北京y药业营销中心的各职能部门的员工；
营销中心销售类：指在北京y药业营销中心的各销售部门的经理、总监、员工；
薪酬结构
员工薪酬由四大部分构成：
固定薪酬部分：包括岗位固定工资、司龄工资和资历工资；
绩效薪酬部分：包括岗位浮动工资、年度效益奖、特别贡献奖、以及其它单项奖金；
附加薪酬部分：包括加班工资、驻外津贴、行车津贴、午餐补贴等；
保健薪酬部分：包括住房公积金、基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、职工生育保险、补充养老保险、人身意外伤害险等；
不同类型人员根据实际情况进行不同组合，详见《y薪酬体系报告》。

固定工资
岗位固定工资
岗位工资级别为三个大类：管理M类、通用员工E类和营销中心S类；
管理M类分为高管、部门经理两个序列，10个级别，岗位系数最低为1,最高为10。高管及部门经理级岗位固定工资为岗位工资的60%，按月发放；
高管序列主要据职位分类，主要包括公司副总（M6级―M1级）、总经理助理级（M8级―M4级）；部门经理序列包括总部各职能部门经理（M10级―M4级）、各分厂厂长（M8级―M3级）,详见《y药业薪酬级别岗位对照表》；
通用员工E类，分为三个序列，分别是职能序列、技术序列、勤务序列；岗位系数与岗位工资相对应，共分30级，最低为1，最高为4。岗位固定工资根据按照岗位工资的70%按月发放；
职能序列分为四级，由低到高依次为助理级（E13级—E8级）、专员级（E11级—E6级）、高级专员级（E9级—E4级）、主任级（E7级—E1级）。

技术序列分为四级，由低到高依次为助理级（E13级—E8级）、专员级（E11级—E6级）、高级专员级（E9级—E4级）、主任级（E7级—E1级）。

勤务序列分为四类，由低到高依次为助理级（E20级—E15级）、专员级（E18级—E13级）、高级专员级（E16级—E11级）、主任级（E14级—E8级）。

营销中心M类分为三个序列，分别是营销管理序列、职能员工序列、销售序列；岗位系数与岗位工资相对应，共分20级，最低为1，最高为10；
营销管理序列（S10级—S11级）主要包括营销副总、市场部经理、销售支持部