摘要
迈入 2015 年后，人才成为企业竞争的主要对象，在企业的各类资源中，人力资源是
一个重要构成，它不仅可以增强企业的竞争实力，还可以加快企业发展强劲的脚步，从
而完成最终的发展目标。近年来，我国经济发展速度不断加快，经济一体化趋势日益加
强，企业在发展过程中需要的人才不断增多，人才的利用已逐步实现了市场化，企业若
想实现健康和可持续的发展，就必须要对企业人力资源给予足够的重视。企业应采取有
效措施不断开发和培养优秀的人才，以此来提高自己的竞争力，在激烈的市场竞争中获
得一席之地。在企业的各项激励措施中，薪酬发挥着积极的影响作用，它不仅能够调动
员工的工作积极性，也能帮助企业开发管理人力资源。薪酬激励机制的建立有利于薪酬
发挥激励作用，企业如果建立了完善、科学的薪酬激励机制，既可以激发员工的工作热
情，也能充分挖掘他们自身的潜力和才能。所以，企业建立完善的薪酬激励体系对于自
身的发展有着重要的现实意义

本论文选择的研究对象是东北制药集团股份有限公司（简称东北制药）。文章首先
对研究意义和背景进行了论述，以相关理论作为指导，深入研究和探讨了东北制药的现
状。分析了该公司的薪酬制度、组织架构和规模，从宏观上了解了该公司的情况。随后，
指出该公司的薪酬激励制度中存在的一些问题和缺陷。根据东北制药的自身实际状况和
特点，从两个方面提出了改进建议和策略，一个是长期激励，另一个是短期激励，以此
来帮助该公司构建科学、完善的薪酬激励机制。在长期激励方面，建议公司采用股权激
励手段。在短期激励方面，建议公司针对不同的人员设计与之对应的薪酬制度和福利政
策。为顺利推进优化后的薪酬激励机制，本文提出了一些配套措施，为激励机制的实施
提供了有效保障

关键词：薪酬，激励，薪酬激励机制，优化设计
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