xx 厂绩 效 考 核 管 理 制 度 北 京 新 华 信 管 理 顾问 有 限 公 司 目 录 第 一 章 总 则 ..........1 第 二 章 管 理 机 构 .........2 第 三 章 绩 效 考 核 管 理 体 系.............3 第 四 章 月 度 绩 效 考 核..............3 第 五 章 季 度 员 工 综 合 考 评.............4 第 六 章 高管 考 核.........8 第 七 章 考 核 申 诉 .........8 第 八 章 绩 效 沟 通 .........9 第 九 章 附则 ...............10 第 一 章 总 则 第 一 条本 制 度 旨在 客 观 评 价xx厂 有 限 公 司 （ 以下 简 称 “公 司 ”） 员 工 业 绩 的 基 础 上 ， 奖 励 先 进 、 鞭策 后 进 、 提 高 员 工 工 作 热 情 、 调 动 员 工 积 极 性 ， 体 现 选拔 、竞 争 、激 励 、 淘 汰 为 核心 的 用 人 机 制 ， 达 到 吸 引 、 保 留 人 才的 目 的 。 第 二 条本 制 度 适用 于 除 总 裁 外 公 司 所 有 正 式 职工 ， 公 司 高 管包 括执 行 总 裁 、事 业 部 总 经 理 、 职能 中 心 总 监 ； 若 非 特 别 注 明 ，公 司 员 工 一 般 指 除 公 司 高管 外 的 公 司正 式 职 工 。 第 三 条绩效 考 核 管 理 目 的 ： （ 1）绩 效 考 核 是 在 一 定 期 间 内 科 学 、 动 态 地衡 量 员 工 工 作 状 况 和 工 作 效 果的 考 核方 式 。通 过制 定 有 效 、 客 观 的 考 核标 准 ， 对 员 工 进 行 评 定 ， 可 以 引 导 、激 励 和 约 束 员 工 的 行 为 ，提 高 员 工 工 作 效 率 和 基 本 素 质 ； （ 2）绩效 考 核 使 各 级 管理 者 充 分 了 解 下 属 的 工 作 状 况 。通 过 对 下 属 工 作 的 绩 效 评 估 ， 发 现 本 部 门 的 管 理 问 题， 提 高 本 部 门 管理 工 作 效 率 ； 第 四 条绩效 考 核 用途 ： （ 1）了 解 员 工 的 工 作 态 度 、能 力 以 及 对 组 织 的 业 绩 贡 献 ； （ 2）优 奖 劣 汰 ， 为 员 工 的 薪 酬变 动 、 晋 升 、 降 职