绩效考核管理制度 目 录 第一章 总则 1.1绩效管理意义 1.2绩效管理原则 1.3.绩效管理组织机构 1.4绩效管理考评周期 1.5考核人、被考核人与审核人的责权关系 第二章 绩效管理体系内容 2.1绩效管理体系 2.2业绩考评 2.2.1业绩考评综述 2.2.2业绩考核指标 2.2.3业绩指标考评标准 2.3能力考评 2.3.1能力考评总述 2.3.2能力考评方式 2.4态度考评 2.4.1态度考评总述 2.4.2工作态度指标 2.5工作业绩、工作能力、工作态度权重分配 1 第三章 绩效考评实施 1 3.1绩效考评实施过程 1 3.1.1季度绩效考评工作实施 1 3.1.2年度绩效考评工作实施 1 3.2绩效考评偏差的避免 1 第四章 绩效考评结果运用 1 4.1绩效工资发放 1 4.2员工薪酬职级调整 1 4.3员工岗位调整 1 4.4员工培训 1 第五章 绩效考评制度修订 1 第六章 绩效考评申诉 1 6.1申诉条件 1 6.2申诉形式 1 6.3申诉处理 1 6.4申诉反馈 2 第七章 绩效考评文件使用与保存 2 7.1绩效考评文件保存格式 2 7.2绩效考评文件分类编号 2 7.3绩效考评文件保存方法 2 7.4绩效考评文件查阅权限 2 第一章 总则 1.1绩效管理意义 需要更多的制度，尽在www.****** 绩效管理目的 本制度旨在加强对公司各部门绩效管理工作的指导、监督和管理，统一和规范地推行员工绩效管理规程，保证和促进公司各部门绩效管理工作的顺利进行 建立以业绩考评为主体的绩效管理体系，针对各岗位特点设计的业绩考核指标能够充分反映员工日常业绩表现，通过将业绩考评结果与绩效工资挂钩，能够最大程度反映岗位员工的价值贡献；通过加强工作能力与工作