文本描述
医疗机器人宏观应用趋势与研究方向
Trends and research directions of Medical Robotics
邢立萍
咨询团队
合伙人
概要
邢立萍女士是普华永道医疗行业咨询服务的合伙人,具有15年以上管理咨询及业务操作经验并涉及众
多行业。近年来邢女士在医疗行业积累了丰富的项目经验,凭借在财务和运营管理领域的专业性和对
医疗行业的洞察力获得了业内人士的一致认可和肯定,建立了良好的声誉,并受邀担任中国医院协会
经济管理专业委员会常委。近年来在医疗行业的项目经验包括数字化医院规划、HIMSS评估及IT规
划、财务管理提升、流程优化及HRP系统建设等。并受邀参加医疗行业各种大型学术及实践研讨会。
邢女士拥有两个专业资格认证:项目管理(PMP) 和中国注册会计师(CPA)。
相关项目经验
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作为项目负责人,帮助并主导多个著名海外医疗机构与国内投资人、合作伙伴的合作项目:涉及内容广泛包括战略规划项目、市场调研,商业尽
职调查、财务模型搭建与运营模式设计,品牌建设与推广、合作伙伴的洽谈、商业谈判的支持与多元合作方式规划等
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作为项目负责人,帮助国内大型医疗保险机构提供数字化医院规划及建设服务,帮助客户设计规划临床流程及信息化建设战略,并参与信息化建
设的管理。
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作为PPP专家,参与国内政府、社团与不同机构的医疗行业PPP合作项目的研讨、业务模式设计与商业架构的搭建的专家与咨询工作
作为项目负责人与医疗行业专家全面负责国内某大型医院集团的项目管理,具体有:集团整体战略规划与新园区业务结构设计、治理结构与体制
机制改革探讨、集团管控与组织架构设计、人员管理与奖励激励机制规划、信息化系统建设评估、HIMMSS评级体系与卫生部评级体系实现程度
分析、数字化医院整体规划与实施路线图、医院运营管理全价值链的流程梳理、与HRP系统的实施等。
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作为项目负责人,为国内某大型民营健康集团提供战略规划、绩效管理及运营管理提升服务,并与其保持长期战略合作关系,参与后续的IT信息
化建设与实施中
作为项目负责人全面负责某大型医疗集团下属两家单体医院的财务管控和HRP系统实施项目,通过端到端业务流程梳理识别管理风险,提出提升
建议并设计未来业务流程,在此基础上形成系统解决方案并完成HRP系统上线实施与上线后支持。
作为项目负责人全面负责上海某儿童医院绩效指标体系建议项目,根据申康绩效体系对医院绩效考核指标现状分析与提升建议,完善现有绩效指
标体系,同时优化了院科二级绩效考核与奖金分配制度方案,提出2套科室奖金分配模型供医院管理层选择。
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务服务。与此同时,我们的众多较小型客户、私人企业和政府客
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目录
01 当前医疗机器人市场
03 医疗机器人的实际应用
02 对医疗机器人的需求因素
04 PwC对于医疗机器人未来发展的见解