目录
员工月工作业绩考核表 1
员工半年工作业绩汇总表 2
部门季度工作业绩考核表 3
部门季度工作计划 4
部门季度工作绩效考核汇总表 5
员工季度工作业绩考核表（通用序列） 6
员工季度绩效考核汇总表（通用序列） 7
员工季度能力和态度考核汇总表（通用序列） 8
部门年度工作绩效考核表 9
部门年度工作绩效考核汇总表 10
员工年度工作业绩考核表 11
员工年度绩效考核汇总表 12
员工年度能力和态度考核汇总表（管理序列） 13
员工年度能力和态度考核汇总表（业务序列） 14
员工年度能力和态度考核汇总表（教学序列） 15
部门负责人年度工作业绩考核表 16
部门负责人年度工作业绩汇总表 17
部门负责人年度能力和态度考核汇总表 18
部门负责人年度绩效考核汇总表 19
员工年度工作业绩考核表（通用序列） 20
员工年度能力和态度考核汇总表（通用序列） 21
员工年度绩效考核汇总表（通用序列） 22
部门负责人能力指标评估表 23
部门负责人态度指标评估表 24
员工能力指标评估表 25
员工态度指标评估表 26

员工月工作业绩考核表

填表时间： 年 月 日
员工姓名

岗位

所属部门

考核期间
第季度

实 际 完 成 工 作
备注

计 划 内

计 划 外

计划内
未完成
工作
内容

原因

解决
方案

下期
工作
计划

不令人满意(60分以下)
低于目标要求(60-79)
符合目标要求(80-89)
高于目标要求(90以上)

员工的绩效表现与学院要求相差很大，不求上进，学院需要加大对该员工的管理力度
员工计划完成情况没有达到学院的预期，该员工应该在上司的指导下制定详细的业绩提高计划
该岗位员工计划完成情况基本达到学院对岗位要求
该岗位员工处在此水平时绩效表现是杰出的, 能够根据工作发展超前学习，在工作上是同事的表率

评分：

员工签字
月日
部门
负责人
签字
月日

注释：本表由员工填写，部门负责人评分，由本部门和人力资源部存档，反馈本人一份。