文本描述
POSITION DESCRIPTION岗位说明书
员工培训与发展主管
使用说明：此为岗位说明书标准模板，设置项目及内容相对完整，仅供参考，由于每个企业的实际情况不一样，需要根据自身需求进行选择性使用或者进行适当调整；其中的业绩衡量标准，这里不再详细列出，企业应结合实际的绩效考核要求进行相关描述，或者在说明书中取消而在绩效考核环节中突出。
基本信息：
职务名称
培训与发展主管
工作性质
直属上级
人力资源经理
职位代码
工作地点
所辖人员
定员人数
所在部门
人力资源部
审 核 人
人力资源总监
职 系
直属部门
批 准 人
总经理
职等职级
工资等级
填写日期
工作概述：
制定实施员工培训与发展计划，提升员工队伍素质，提高组织学习能力。
工作职责：
时间分配
主要职责
职责描述
业绩衡量标准
10%
职业生涯发展方案的设计与实施
组织召开职业生涯辅导会议
略
发放《员工职业发展规划表》与《能力开发需求表》，评估员工能力并完成职业生涯规划的设计
建立职业发展档案，并负责保管与及时更新
20%
制定公司年度培训计划以及相关管理制度
发放员工培训需求调查表，分析员工培训需求，结合公司战略目标制定下一个年度公司及各个部门的培训计划和培训大纲，具体包括人数、培训形式、培训种类、培训内容、培训预算等方面内容，经批准后实施
略
制定完善的基于“PDCA”的闭环式培训管理制度和规范：包括培训需求分析、培训计划制定、培训工作执行、培训评估等各个环节的相关管理制度和规范
制定内训师以及外部讲师管理制度
编制、修订、完善员工培训手册，建立岗位职业发展方向，完善培训体系
60%
培训工作组织与实施，完善培训体系
按照培训计划以及培训管理制度进行培训工作的组织与实施
略
按照ISO质量管理体系的要求，做好培训记录、培训考核的管理工作
拓展培训渠道和培训资源，积累培训经验和资料，并指导在各部门的落实
与外部培训机构保持良好关系，并从中选择高质量的培训机构为公司提供培训
为内部培训师提供咨询和指导，提高培训质量及效果
统一安排和办理培训实习人员的工作
10%
职称管理及其它人力资源管理工作
负责专业技术人员任职资格评审申报的组织、管理工作；负责组织各类职称资格统考及相关考试的报名、审批工作；负责各类职称报表统计，相关政策解答工作
略
配合完成其它人力资源管理工作
工作权限：（企业应根据实际情况填写）
权限项目
权限内容
审核权
监督权
教学管理监督权
建议权
对培训计划、培训管理制度的建议权；员工培训安排的建议权；培训机构选择的建议权
用人权
考核权
培训考核权（依据培训考核制度）
其它
工作关系：
内部协调关系
直接上级：人力资源经理
同事（同级）：招聘主管、绩效考核主管、薪资福利主管、人力资源专员
直接下属：
间接下属：
外部协调关系
人事局、高等院校、社会培训机构等
工作关系图：
注：该图是本职位直接组织关系（包括纵向的汇报和管理关系，横向的协调合作关系）的示意图，间接的汇报和管理关系不做进一步的标注，如需要明确本职位上一级或下一级的汇报和管理关系，请参见直接上级主管或下属的职位组织关系图。
可直接晋升职位
可晋升至此职位
可转换轮岗职位
任职资格：
教育背景
人力资源、教育学、管理学等相关专业本科以上学历。
培训经历
接受过现代人力资源技术、员工培训与开发、教育学、职业生涯规划、劳动法律法规等方面的培训。
经验
3年以上培训管理工作经验。
知识及技能
人力资源管理理论基础扎实；
熟悉国家人事政策、法律和法规；
熟悉各岗位内部培训及外部培训组织作业流程，对年度培训规划有一定经验；
熟悉培训市场，能与培训供应商保持联系及合作关系；
熟悉职业生涯规划相关知识及操作流程；
良好的沟通、协调能力，良好的口头及书面表达能力；
具备较好的英文听、说、读、写能力；
熟练使用办公软件及相关的人事管理软件。
态度和品质
正直、坦诚、乐观、自信，亲和力强；
细致、严谨、踏实、勤恳，思维活跃；
好学上进、工作热情，责任心、事业心强；
良好的团队合作精神、敬业精神和职业道德操守。
其它任职要求（根据需要）
兴趣爱好：
个性特征：
性别：
年龄：
体能需求：
工作条件：
工作场所
办公室
环境状况
舒适
工作时间
正常
工作均衡性
不忙，偶尔加班
危险性
基本无危险
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