文本描述
POSITION DESCRIPTION岗位说明书
技术研发部经理
使用说明：此为岗位说明书标准模板，设置项目及内容相对完整，仅供参考，由于每个企业的实际情况不一样，需要根据自身需求进行选择性使用或者进行适当调整；其中的业绩衡量标准，这里不再详细列出，企业应结合实际的绩效考核要求进行相关描述，或者在说明书中取消而在绩效考核环节中突出。
基本信息：
职务名称
技术研发部经理
工作性质
直属上级
技术总监
职位代码
工作地点
所辖人员
定员人数
所在部门
审 核 人
技术总监
职 系
直属部门
批 准 人
总经理
职等职级
工资等级
填写日期
工作概述：
全面主持部门研发与技术管理工作，配合规划公司的技术发展路线与新产品开发，实现技术创新目标。
工作职责：
时间分配
主要职责
职责描述
业绩衡量标准
15 %
协助技术总监，参与制定技术发展战略规划并予以实施
参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案
略
参与制定技术发展战略规划；及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况
参与管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案
组织研究行业最新产品的技术发展方向
30 %
拟定部门年度工作计划并组织实施
拟定部门年度工作计划、任务分解方案并组织实施，完成年度任务目标
略
参与研究决策公司技术发展路线，规划公司产品；
主持新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及生产线布局等工作
协助指导、审核各项目总体技术方案，对项目进行质量评估
30 %
团队建设以及部门组织管理
建立、健全各项技术研发管理规章制度以及绩效考核制度
略
指导、考核、培养技术人员，建立高效技术团队
负责部门内工作任务分工，合理安排人员
负责控制部门预算以及公司技术研发预算，降低费用成本
20 %
部门间关系协调及外部关系维护
与客户、同行业间建立良好的合作关系
略
与用户进行技术交流，了解用户在技术与业务上的发展要求，并解答用户提出的与产品技术相关问题
协助处理大客户投诉，跟踪处理投诉结果，并进行客户满意度调查
对潜在或具体的项目、用户进行跟踪，管理所在区域内的用户拜访、技术交流、方案制作及合同谈判
内部部门之间关系协调
5 %
上级领导临时下达的任务
完成技术总监交办的其他工作任务
略
工作权限：（企业应根据实际情况填写）
权限项目
权限内容
决策权
审核权
权限内的财务审批权
监督权
对所属下级的工作的监督、检查权
建议权
技术发展战略规划、有关技术改革方案的建议权
用人权
对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权
考核权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
其它
对下级之间工作争议的裁决权；在权限范围内，有代表企业对外联络的权力
工作关系：
内部协调关系
直接上级：技术总监
同事（同级）：其他部门经理
直接下属：技术支持主管、研发主管、技术支持人员
间接下属：技术、研发部相关人员
外部协调关系
政府部门、大客户、相关研究机构、合作伙伴等
工作关系图：
注：该图是本职位直接组织关系（包括纵向的汇报和管理关系，横向的协调合作关系）的示意图，间接的汇报和管理关系不做进一步的标注，如需要明确本职位上一级或下一级的汇报和管理关系，请参见直接上级主管或下属的职位组织关系图。
可直接晋升职位
可晋升至此职位
可转换轮岗职位
任职资格：
教育背景
与所在行业研究领域相关专业硕士以上学历。
培训经历
接受过战略管理、领导力开发、项目管理、创新管理、合同法等方面的培训。
经验
在行业领域有3年以上研究开发及项目管理的工作经验。
知识及技能
熟悉企业产品结构、性能、机理、使用方法，有扎实的理论基础和技术工作经验；
熟悉行业内的最新技术方法；
能够把握行业技术发展趋势和业务发展动向，对关键技术有自己独到见解；
精通项目管理，并有独立实施项目管理操作的成功经验；
有较强的创造能力、拓展能力、抽象思维能力与项目管理能力；
有较强的判断、决策、计划与执行能力；
有良好的沟通、协调、组织和团队建设能力；
具备较好的英文听、说、读、写能力；
熟练使用办公软件。
态度和品质
正直、坦诚、成熟、豁达、自信；
吃苦耐劳，敢于挑战，具有较强的压力承受能力；
好学上进、工作热情，责任心、事业心强；
良好的团队合作精神、敬业精
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