首页 > 资料专栏 > 论文 > 经营论文 > 战略管理论文 > 海盛国际货运代理有限公司发展战略研究_MBA毕业论文PDF

海盛国际货运代理有限公司发展战略研究_MBA毕业论文PDF

FASTER
V 实名认证
内容提供者
资料大小:1325KB(压缩后)
文档格式:PDF
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/4/7(发布于江苏)

类型:金牌资料
积分:--
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


“海盛国际货运代理有限公司发展战略研究_MBA毕业论文PDF”第1页图片 图片预览结束,如需查阅完整内容,请下载文档!
文本描述
硕士学位论文 MASTER’S DISSERTATION (专业学位) 论文题目海盛国际货运代理有限公司 发展战略研究 作者姓名 陈柳 学科专业工商管理 指导教师刘新建教授 2023年 5月 中图分类号:F272.2 UDC:005 学校代码:10216 密级:公开 专业学位硕士学位论文 (应用研究型) 海盛国际货运代理有限公司发展战略研究 硕士研究生:陈柳 导 副 师:刘新建教授 导 师:邸贵宝高级经济师 申请学位:工商管理硕士 学科专业:工商管理 所属学院:经济管理学院 答辩日期:2023年 5月 授予学位单位:燕山大学 A Dissertation in Business Administration STUDY ON DEVELOPMENT STEATEGY OF HAISHENG INTERNATIONAL FREIGHT FORWARDING COMPANY LIMITED by Chen Liu Supervisor: Professor Liu Xinjian Yanshan University May,2023 摘要 摘要 随着“一带一路”倡议的实施发展,中国对外贸易迈上了新的高度,国际物流 产业蓬勃发展,我国独特的经济形态给了国际货运代理市场独特的发展机会。然而 传统货代行业的低附加值等问题使行业竞争越加激烈。海盛国际货运代理有限公司 (简称“海盛国际”)主营国际快件货运代理,近两年在激烈的竞争中面临一些现实 问题,缺少长远有效的战略规划,制约了其平稳健康可持续发展。 首先,对目前国内外关于企业发展战略方面的文献资料进行了梳理以及归纳, 剖析了企业战略管理研究现状,提出了本文的主要研究内容和研究方法。 其次,分析海盛国际发展的内外部环境。应用 PEST分析法,从政治、经济、社 会、技术等维度分析了海盛国际在发展方面的宏观环境,应用波特五力模型对海盛 国际的行业竞争环境进行了分析,通过核心竞争力分析发现了公司发展的内部短板, 揭示了所存在的具体问题。 再次,应用 SWOT分析法对海盛国际目前在发展过程之中所存在的优势、劣势、 威胁、机会等进行研究,找出影响海盛国际发展的重要影响因素,以之为依据,制 定出抓主业、提优势、补短板的战略思路,提出具体的战略运作体系。 最后,为了保证所提出的发展战略得到贯彻落实,顺利实现相应的战略目标, 结合海盛国际的实际发展需求,提出了几项针对性保障措施。 关键词:发展战略;国际货运代理;战略环境分析;海盛国际 - I - 燕山大学工商管理硕士学位论文 Abstract With the implementation and development of the "Belt and Road" Initiative, Chinas foreign trade has reached a new height, the international logistics industry is booming, and the unique economic form of China gives the international freight forwarding market a unique development opportunity. However, the low added value of traditional freight forwarding industry makes the competition more fierce. Haisheng International Freight Forwarding Co., LTD. (referred to as "Haisheng International") main international express freight forwarding, in the past two years in the fierce competition faced with some practical problems, the lack of long-term effective strategic planning, restricting its stable, healthy and sustainable development. First of all, the literature on enterprise development strategy at home and abroad i