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F公司惠州康养项目营销策略研究_MBA毕业论文PDF

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文本描述
Classified Index:F713.50 U.D.C.F713.50 Dissertation for the Master Degree of The Research on Marketing Strategy of F Group’s Huizhou Project Candidate: JingWei Lin Supervisor: ShiJun Jia Speciality: Master of Business Administration School of Management May, 2023 School: Date of Defence: Degree Offering Institution: Guangzhou University 广州大学硕士学位论文 摘要 近年来,随着我国进入老龄化社会进程的加快,国内养老需求不断增多,传统地 产在精细化发展过程中,出现了专门以康养为主题的地产项目,即将度假、养老、医 疗、地产等多种功能集合在一起的地产项目。2012年,知名地产公司F地产在惠州投 资的康养项目开盘,这是F地产在康养地产领域布局的试点项目之一。 本文将以F公司项目为研究对象,通过PEST分析法,对项目所处的政治(P)、经 济(E)、社会(S)、技术(T)等环境进行分析,判断项目目前所面临的状况。在此基 础上运用SWOT分析法,分析F公司项目的优势(S)、劣势(W)、机会(O)和威胁 (T)。基于这些分析,运用STP营销战略对项目在市场细分、目标市场、市场定位进 行分析与总结。 通过分析得出,目前F公司项目存在的问题有:一是产品定位不够明确,虽然广 深莞惠中高收入人群为项目的目标市场,但在其营销策略中仍按照传统地产营销思路, 未能将“康养+地产”进行融合,突出自己的产品优势。二是信息传播途径不够畅通, 网络是受众了解该康养项目的主要途径,但不管是在F公司官方网站还是官方微信公 众号,项目的信息介绍少之又少。三是线下消费者了解项目的信息渠道也非常闭塞, 几乎所有的地产销售或旅行社,极少有见到关于F公司惠州康养项目的营销信息。四 是产品定位不够明确,日常养生为全民关注热点,项目拥有丰富的温泉资源和医疗资 源,但在其营销中,却少将温泉作为自己的产品传递优势,联动地产搭建起康养地产 供需链条。五是该项目还存在对消费者的体验性营销不够突出、产品区域营销差等问 题。 针对总结出来的问题,借助4P营销组合策略为F公司惠州康养项目提出具体的可 供参考的策略:一是产品策略上,结合项目受众人群看重温泉等康养项目的消费习惯, 在完善温泉等康养服务配套的基础上,推出购房后康养服务消费会员专享制、购房后 康养服务消费群体享受制、购房前康养服务消费积分制等产品服务,针对不同的消费 人群的需求,提供不一样的产品选择;二是价格策略上,制定购房与康养消费金额积 分挂钩制,康养消费金额越多,购房时可享受的折扣越大,其次,房源不同定价不同; 三是渠道策略上,通过自身销售渠道与常规地产销售组合的方式;四是促销策略上, 搭建多媒体推广矩阵,结合线上线下的营销特点,给出具体的促销方案。 I 摘要 本文根据F公司康养项目的现实情况,提出了其康养地产业务营销的优化策略, 从而更好地提高F公司绩效,促进项目良性可持续发展。同时,也希望为我国康养地 产的发展提供借鉴思路,助力“老有所养、老有所乐”和谐社会的构建。 关键词:营销策略;康养地产;老龄化社会 II