电子科技大学 UNIVERSITY OF ELECTRONIC SCIENCE AND TECHNOLOGY OF CHINA 专业学位硕士学位论文 MASTER THESIS FOR PROFESSIONAL DEGREE 论文题目 Z省财政厅 Q项目的进度研究 专业学位类别 工商管理硕士 202072150836 郑良 学 号 作者姓名 指导教师 黎亮 副教授 学 院 经济与管理学院 分类号 密级 UDC 注 1 学 位 论 文 Z省财政厅 Q项目的进度研究 （题名和副题名） 郑良 （作者姓名） 黎亮 副教授 成都 指导教师 电子科技大学 （姓名、职称、单位名称） 硕士 工商管理硕士 申请学位级别 专业学位类别 提交论文日期 2023年03月28日论文答辩日期2023年 05月26日 电子科技大学 2023年06月 学位授予单位和日期 答辩委员会主席 评阅人 注 1：注明《国际十进分类法 UDC》的类号。 Study on Schedule Management of Q Project of Z Province Finance Department A Master Thesis Submitted to University of Electronic Science and Technology of China Discipline Student ID Author Master of Business Administration 202072150836 Liang Zheng Supervisor School Vice Prof. Liang Li School of Management and Economics 摘要 摘要 随着国务院提出的“互联网+政务”以及互联网、云计算的技术发展，政府信 息化项目也随之飞速发展，各级政府开始建设各类云计算平台。根据财政部发布的 《财政信息化三年重点工作规划（2019~2021年）》和《关于推进财政大数据应用 的实施意见》等文件，财政信息化建设目前面临业务系统不衔接、各级财政部门信 息化建设分散、全国上中下断层断档三大核心问题。为了实现“横向一体化、纵向 集中化、全国系统化”的目标，Z省财政厅采用云计算、微服务等信息技术建设了 Z省财政厅 Q项目管理平台。 本文以 Z省财政厅 Q项目为研究对象，旨在优化X公司项目进度管理为目 的。本文通过分析企业的组织架构以及 Q项目的项目背景、组织架构、开发过程 管理以及项目进度管理的现状，通过使用层次分析法分析和模糊综合分析法分析 Z 省财政厅 Q项目进度管理中导致进度延误的主要问题为项目需求范围、项目沟通 与协调、项目进度计划、项目计划监控。 本文针对上述导致进度延误的问题，提出 Q项目进度管理改进方案：首先， 基于 PRINCE2的项目管理结构调整项目团队的组织结构，吸取敏捷开发模型中优 点升级软件开发模型，通过迭代式需求收集解决项目需求范围的问题。其次，根据 PRINCE2的原则以及引入关键链项目管理，解决资源约束下不确定性时间的影响 优化项目进度计划。再者，通过定义验收标准以及引入相关工具加强项目进度控制， 通过参考 PRINCE2质量主题给项目团队贯彻全员质量管理的思想，确保达到进度 控制并满足质量要求。最后，本文设计了一套适合于笔者企业实际情况的进度管理 方案，实现了对 Z省财政厅 Q项目进度管理的优化，也为后续的软件项目进度管 理提供了指导和借鉴。 关键词：项目管理，进度管理，PRINCE2，敏捷开发，关键链 I ABSTRACT ABSTRACT With the development of "Internet + Government Affairs" proposed by the State Council and the technological advancements inthe internet and cloud computing, government information projects have also developed rapidly, and various levels of government have begun toconstruct various types of cloud computingplatforms. According t