质检员考核评分表（月度） 考核期间： 年 月 姓名 岗位 业绩考核 序号 考核项目 权重 目标值要求 评分等级 得分 自评 上级 结果  业绩指标 100% 质量检验 20% 质量检验及时、准确，首次检验成功率达到95%以上 完成目标值要求 20分 达到85%以上 10分 低于80% 0分  质检档案管理 20% 档案存放整齐无缺失，有目录，查阅方便 完成目标值要求 20分 有部分不完整，但未造成影响 10分 不完整且严重缺失 0分  质检事故发生率 20% 无质检事故发生 完成目标值要求 20分 有小问题出现，但未造成影响 10分 有质检事故发生，产生不良后果 0分  仪器使用、保养 20% 按流程操作，按标准保养，仪器摆放合格、整洁 完成要求 20分 任一项没有满足扣5分  质量控制 20% 每周深入生产线一次，对质量进行现场把控，必要时进行生产人员培训 完成目标值要求 20分 质量把控次数不足，但未造成影响 10分 无质量把控行为 0分 加权合计 行为 考核 序号 行为指标 权重 指标说明 考核评分 自评 上级 结果  主动性 50% 1级：等候指示 2级：询问有何工作可给分配 3级：提出建议，然后再作有关行动 4级：行动，但例外情况下征求意见 5级：单独行动，定时汇报结果 1级10分 2级20分 3级30分 4级40分 5级50分  承担责任 50% 1级：承认结果，而不是强调愿望 2级：承担责任，不推卸，不指责 3级：着手解决问题，减少业务流程 4级：举一反三，改进业务流程 5级：做事有预见，有防误设计 1级10分 2级20分 3级30分 4级40分 5级50分 加权合计 总分 总分=业绩考核得分×85%+行为考核得分×15%= 考核人  签字： 年 月 日